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基于估值與財(cái)務(wù)角度的商業(yè)模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課程編號】:MKT041510

【課程名稱】:

基于估值與財(cái)務(wù)角度的商業(yè)模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年11月06日 到 2026年11月07日3980元/人

2025年10月17日 到 2025年10月18日3980元/人

2024年11月01日 到 2024年11月02日3980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于估值與財(cái)務(wù)角度的商業(yè)模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京商業(yè)模式培訓(xùn),北京企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)估值,是對企業(yè)的內(nèi)含價(jià)值進(jìn)行估算和評價(jià)的過程。估值不僅存在于企業(yè)財(cái)務(wù)投融資決策中與企業(yè)并購分析中,最重要的是應(yīng)該嵌入到企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、企業(yè)評價(jià)。基于估值的企業(yè)戰(zhàn)略管理,就是基于公司市值信號,并在穩(wěn)定中增長,同時(shí)根據(jù)公司市值水平與趨勢做出理性的戰(zhàn)略決策、融資安排和戰(zhàn)略行動(dòng),實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值持續(xù),動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

企業(yè)估值的決定因素有哪些?什么樣的企業(yè)應(yīng)該投資經(jīng)營?企業(yè)要不要上市IPO? 是走重資產(chǎn)戰(zhàn)略與輕資產(chǎn)戰(zhàn)略? 企業(yè)的核心競爭力(產(chǎn)品、服務(wù)還是講故事)是什么?

不管是作為投資人,還是企業(yè)的運(yùn)營者,都應(yīng)該重視企業(yè)估值的意義,這是企業(yè)決策的重要依據(jù)。對于投資者來說,分析企業(yè)估值,是做出判斷的必要環(huán)節(jié);作為企業(yè)運(yùn)營者,更應(yīng)該“摸準(zhǔn)資本市場的脾氣”,基于估值的企業(yè)理念,做好企業(yè)盈利模式的架構(gòu)與轉(zhuǎn)型。

培訓(xùn)受眾

企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資人等

課程收益

轉(zhuǎn)變思維:學(xué)會(huì)從估值與財(cái)務(wù)投資的角度了解商業(yè)模式的價(jià)值,明確商業(yè)模式的概念和本質(zhì),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的商業(yè)思維,為企業(yè)資產(chǎn)增值;

掌握方法:掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)模型工具,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)增值的創(chuàng)新方法;

課程大綱:

一、估值的主要技術(shù)如何引導(dǎo)商業(yè)決策;

二、為什么世界500 強(qiáng)的公司,其價(jià)值并不高?如何識別與造就獨(dú)角獸企業(yè)?

三、OPM戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)策劃;

四、商業(yè)模式與輕資產(chǎn)戰(zhàn)略;“三座大山”的重資產(chǎn)模式與難以操控的輕資產(chǎn)模式;

以萬科與萬達(dá)的轉(zhuǎn)型、神州租車“全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)式戰(zhàn)略”和一嗨租車“車隊(duì)調(diào)度系統(tǒng)”等案例揭示企業(yè)轉(zhuǎn)型的不同路徑。

湯老師

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授。曾任北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院和對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院院長。現(xiàn)兼任《會(huì)計(jì)研究》特約編審、財(cái)政部管理會(huì)計(jì)咨詢專家。2009年美國密執(zhí)根州立大學(xué)商學(xué)院高級訪問學(xué)者。

湯教授長期從事管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理的教學(xué)與研究,在預(yù)算管理、集團(tuán)管控、績效評價(jià)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作等方面建樹獨(dú)到、頗有影響力。

先后主持太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、五礦集團(tuán)、嘉明集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)、漢典集團(tuán)、中國移動(dòng)集團(tuán)、漢能集團(tuán)的管理會(huì)計(jì)與集團(tuán)管控的咨詢服務(wù)。先后擔(dān)任過華晨控股、江蘇吳中、TCL多媒體、中國衛(wèi)星、海鷗衛(wèi)浴、泛海建設(shè)、五礦發(fā)展、光大永明、長江證券等公司獨(dú)立董事,并兼任這些公司審計(jì)委員會(huì)主任。

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