中文字幕精品一区二区精品-中文字幕av免费专区-中文字幕日韩精品久久-中文字幕一区二区三区在线不卡

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

【課程編號(hào)】:MKT037808

【課程名稱】:

大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年05月15日 到 2026年05月15日3800元/人

2026年06月02日 到 2026年06月02日3800元/人

2026年03月24日 到 2026年03月24日3800元/人

2025年11月18日 到 2025年11月18日3800元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程介紹

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國(guó)家意志,擁有大數(shù)據(jù)的規(guī)模和利用大數(shù)據(jù)的能力已經(jīng)成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn),大數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)毋庸置疑。

本課程從實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題出發(fā),了解大數(shù)據(jù)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的價(jià)值以及應(yīng)用。并對(duì)大數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)進(jìn)行了介紹,通過(guò)從大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)中分析潛在的客戶特征,挖掘客戶行為特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),幫助團(tuán)隊(duì)深入理解業(yè)務(wù)運(yùn)作,支持業(yè)務(wù)策略制定以及營(yíng)銷(xiāo)決策。

課程收益

知曉大數(shù)據(jù)的核心理念,以及在各領(lǐng)域中的應(yīng)用價(jià)值

熟悉數(shù)據(jù)分析的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程,知曉大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用原理

能夠利用營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)展開(kāi)大數(shù)據(jù)分析

課程對(duì)象

中高層管理者

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、人力資源管理從業(yè)者

課程大綱

第一模塊大數(shù)據(jù)的核心理念

大數(shù)據(jù)時(shí)代:你缺的不是一堆方法,而是大數(shù)據(jù)思維

大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具

大數(shù)據(jù)的核心能力

發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問(wèn)題

探索業(yè)務(wù)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)

用趨勢(shì)圖來(lái)探索產(chǎn)品銷(xiāo)量規(guī)律

從谷歌的 GFT 產(chǎn)品探索用戶需求變化

從美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選看大數(shù)據(jù)對(duì)選民行為進(jìn)行分析

從大數(shù)據(jù)炒股看大數(shù)據(jù)如何探索因素的相關(guān)性

認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)分析

什么是數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析的三大作用

常用分析的三大類(lèi)別

案例:喜歡賺“差價(jià)”的營(yíng)業(yè)員(用數(shù)據(jù)管理來(lái)識(shí)別)

數(shù)據(jù)分析需要什么樣的能力

懂業(yè)務(wù)、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈現(xiàn)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)的四層結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)模型層、業(yè)務(wù)模型層、業(yè)務(wù)應(yīng)用層

大數(shù)據(jù)分析的兩大核心理念

第二模塊分析數(shù)據(jù),讓大數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)

賦能業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)關(guān)鍵

精準(zhǔn)的定位

精確的信息

精準(zhǔn)的投放

精細(xì)的管理

數(shù)據(jù)分析的六步曲

步驟 1:明確目的——理清思路

確定分析目的:要解決什么樣的業(yè)務(wù)問(wèn)題

確定分析思路:分解業(yè)務(wù)問(wèn)題,構(gòu)建分析框架

步驟 2:數(shù)據(jù)收集——理清思路

明確收集數(shù)據(jù)范圍

確定收集來(lái)源

確定收集方法

步驟 3:數(shù)據(jù)預(yù)處理——尋找答案

數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估

數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)處理和變量處理

探索性分析

步驟 4:數(shù)據(jù)分析——尋找答案

選擇合適的分析方法

構(gòu)建合適的分析模型

選擇合適的分析工具

步驟 5:數(shù)據(jù)展示——觀點(diǎn)表達(dá)

選擇恰當(dāng)?shù)膱D表

選擇合適的可視化工具

步驟 6:報(bào)表撰寫(xiě)——觀點(diǎn)表達(dá)

選擇報(bào)告種類(lèi)

完整的報(bào)告結(jié)構(gòu)

數(shù)據(jù)分析的三大誤區(qū)

演練:如何用大數(shù)據(jù)來(lái)支撐手機(jī)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

第三模塊大數(shù)據(jù)應(yīng)用概述

大數(shù)據(jù)在行業(yè)中的常見(jiàn)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)+保險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)+金融

大數(shù)據(jù)+旅游

大數(shù)據(jù)+零售

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的困境

營(yíng)銷(xiāo)理論的變革

第一代:4P 理論

第二代:4C 理論

第三代:nPnC 理論

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)引領(lǐng)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)

大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷(xiāo)中的典型應(yīng)用

市場(chǎng)定位與客戶細(xì)分

客戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

精準(zhǔn)廣告與精準(zhǔn)推薦

用戶行為與特征分析

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基石:用戶畫(huà)像

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)體系的應(yīng)用

第四模塊大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例

從客戶生存周期看大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

如何尋找影響因素?

案例:決定客戶選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵因素是什么?

如何尋找目標(biāo)客戶(用戶匹配模型)

案例:雜志社去哪里尋找訂閱用戶

如何進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放(利用響應(yīng)模型優(yōu)化)?

案例:宜家 IKE 如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品手冊(cè)的精準(zhǔn)發(fā)送

如何實(shí)現(xiàn)客戶群劃分(聚類(lèi))?

案例:找到汽車(chē)行業(yè)的細(xì)分客戶群

案例:寶潔公司實(shí)現(xiàn)多層次客戶的產(chǎn)品試銷(xiāo)

如何預(yù)測(cè)客戶行為(分類(lèi)預(yù)測(cè)),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦?

案例:如何評(píng)估客戶是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)?

案例:如何評(píng)估客戶會(huì)選擇哪個(gè)品牌的汽車(chē)?

案例:銀行構(gòu)建欠貸用戶模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制

案例:保險(xiǎn)欺詐監(jiān)測(cè)模型

如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交叉銷(xiāo)售?

案例:沃爾瑪通過(guò)交叉銷(xiāo)售,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量提升

案例:如何推薦汽車(chē)附加產(chǎn)品?

如何預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷(xiāo)量/銷(xiāo)售金額

案例:如何評(píng)估 iPad 的銷(xiāo)量上限及銷(xiāo)量增速拐點(diǎn)?

案例:美國(guó) AL 航空公司的里程數(shù)預(yù)測(cè)

案例:菜鳥(niǎo)物流如何提升物流速度

如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最優(yōu)定價(jià)?

案例:零售商如何選擇產(chǎn)品定價(jià)策略?

如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化?

案例:從銷(xiāo)量看出客戶主要關(guān)注產(chǎn)品的哪些功能和特性?

傅老師

華為系大數(shù)據(jù)專家; 計(jì)算機(jī)軟件與理論碩士研究生(研究方向:數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎); 曾在華為工作十年,五項(xiàng)國(guó)家專利,在華為工作期間獲得華為數(shù)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),曾在英國(guó)、日本、荷蘭和比利時(shí)等海外市場(chǎng)做項(xiàng)目; 專注于大數(shù)據(jù)分析與挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)等應(yīng)用技術(shù),以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)部署解決方案。旨在將大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)建模應(yīng)用于行業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,解決行業(yè)實(shí)際的問(wèn)題。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用(上海)