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培訓(xùn)受眾:

廠長/ 生產(chǎn)部門長/ 工藝,生產(chǎn)技術(shù)部門長/ 相關(guān)部門工程師/ 革新部門長及相關(guān)人員

課程收益:

通過理論培訓(xùn)準確理解精益生產(chǎn)理論及參觀學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè), 實現(xiàn)培訓(xùn)效果的最大化

課程大綱:

1. 精益思想

精益生產(chǎn)的定義和思想

精益生產(chǎn)的概念和4大特征

精益的2大支柱, JIT和人字旁自働化

2. 精益核心Tool.Ⅰ

流水生產(chǎn)及多能工化

U–Line 生產(chǎn)方式

為了混流生產(chǎn)的平準化生產(chǎn)

標準作業(yè)

3. 精益核心Tool.Ⅱ

人字旁自働化的概念

Poka –yoke

Poka –yoke改善案例

Poka –yoke改善實習(xí) (培訓(xùn)室)

4. 精益核心Tool. Ⅲ

什么是價值流

為什么做價值流

如何推進價值流管理

價值流圖的繪制

價值流當前狀態(tài)圖 

價值流未來狀態(tài)圖

價值流改善時注意考慮的問題點

價值流圖繪制及案例學(xué)習(xí)

5. 精益核心Tool. IV

社內(nèi)制造物流和搬運浪費分析

供給方式的種類和優(yōu)缺點比較

現(xiàn)場布局的理解和物流改善

活用KANBAN的物流改善

各種社內(nèi)物流改善方法和案例

6.標桿企業(yè)參觀學(xué)習(xí)

南京康尼機電

專家老師

LG電子韓國總部, 原LG Philips Displays上海/香港總部 / LGD 南京 從事管理創(chuàng)新工作22年

取得日本能率協(xié)會(JMAC) 認證的咨詢師資格 (Consultant)

LG電子各工廠生產(chǎn)革新項目指導(dǎo)及Philips 英國 Durham 及法國 Dreux工廠改善活動指導(dǎo)

- 現(xiàn)在深圳TCL華星光電 (8.5代 LCD Panel工廠) TPM項目聯(lián)合團隊 PD

- 現(xiàn)在對合肥海爾冰箱工廠精益生產(chǎn)項目活動指導(dǎo)團隊總負責人

- 青島 Haier洗衣機, 青島 Haier手機事業(yè)部生產(chǎn)效率提升項目指導(dǎo)

- 南京 LG洗衣機精益六西格瑪項目指導(dǎo)

- 泰州 LG冰箱工廠及現(xiàn)場改善WAWT組(Fool Proof SKILL) / 2007年工廠內(nèi)整體TDR指導(dǎo)

- 現(xiàn)在對合肥海爾冰箱工廠做現(xiàn)場革新活動指導(dǎo)

- 蘇州午星電子 2010/2011年工廠經(jīng)營革新活動指導(dǎo)

- 南京喜星電子TDR, 智水電子/南京鍺廠(中國企業(yè)) 品質(zhì)革新項目指導(dǎo), 永豐余紙業(yè) (臺企) 改善指導(dǎo)

- 上海 Mizuno , Fuchimoto(日本企業(yè)), 蘇州三進光電現(xiàn)場改善活動指導(dǎo)

- 中國企業(yè)家協(xié)會, 惠州 TCL有線電話, 青島海爾部品本部, 南京海信, 韓國KSA中國研修團隊

等數(shù)百次特講授課

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