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供應商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京:2026年05月08日
模塊一:供應鏈下的供應商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理(SCM)是企業(yè)的第三利潤源企業(yè)發(fā)展趨勢:核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優(yōu)化SCM四種方法從采購到供應商管理世界一流采購人員三大職責供應商管理組織(蝴蝶型/扁擔型/鉆石型)優(yōu)......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 濟南:2026年04月18日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
供應商開發(fā)與管理方法 上海:2026年03月26日
最佳:采購經(jīng)理、采購工程師、供應商質(zhì)量工程師其次:與采購、供應商管理工作相關的人員課程特色實戰(zhàn)演練:課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發(fā)學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、......
讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海:2026年03月30日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項常見問題“供應商開發(fā)如何展開?”“新供應商導入如何進行?&rdquo......
統(tǒng)計技術在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應用 上海:2026年04月16日
企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術骨干、事務部門人員;課程大綱MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧......
輕松一點、完美呈現(xiàn)-Excel VBA高效辦公 上海:2026年04月13日
EXCEL中高級的應用培訓已經(jīng)可以解決工作上的大多數(shù)問題,然而還有很多操作無法實現(xiàn),比如你想實現(xiàn)以下功能:一鍵創(chuàng)建幾百個表刪除幾百個表一鍵生成幾十個圖表并按指定的位置排列一鍵將雜亂的表格快速整理并美化排版自己編寫函數(shù)更方便計算定制特殊個性化快捷鍵和按鈕開發(fā)適合個性化要求的小程序……汽車在發(fā)明......
