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客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)拜訪(fǎng)執(zhí)行

【課程編號(hào)】:MKT014194

【課程名稱(chēng)】:

客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)拜訪(fǎng)執(zhí)行

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年10月16日 到 2026年10月17日5800元/人

2025年09月26日 到 2025年09月27日5800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日5800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)拜訪(fǎng)執(zhí)行相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京 成都 上海

【課程關(guān)鍵字】:深圳大客戶(hù)開(kāi)發(fā)培訓(xùn),深圳客戶(hù)拜訪(fǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

Easy Selling的調(diào)研發(fā)現(xiàn):絕大多數(shù)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有去做,也不善于去做營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。因此,“先出拳再想拳法”以及“干到哪算哪”的思想,讓本可以更高效的區(qū)域市場(chǎng)拓展工作變得事倍功半,讓營(yíng)銷(xiāo)資源的投入變得無(wú)序與浪費(fèi)。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。用科學(xué)的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃來(lái)打頭陣,可以幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)出足夠多的新目標(biāo)潛在客戶(hù),并且在高效的客戶(hù)關(guān)系維護(hù)活動(dòng)中創(chuàng)建充分且優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

客戶(hù)拜訪(fǎng)在全銷(xiāo)售流程中,不是一個(gè)孤立的存在,而是在需求創(chuàng)建與成交結(jié)案之間發(fā)生的一系列承上啟下的銷(xiāo)售活動(dòng),通過(guò)與客戶(hù)面對(duì)面的交流與溝通,強(qiáng)化客戶(hù)對(duì)我們的認(rèn)知度與信任度,達(dá)成合作的最大共識(shí),將銷(xiāo)售流程向著成交目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。課程聚焦于講解“拜訪(fǎng)前(虎頭)-拜訪(fǎng)中(豬肚)-拜訪(fǎng)后(豹尾)”中的拜訪(fǎng)流程與實(shí)戰(zhàn)方法,幫助銷(xiāo)售人員以最好的狀態(tài)與表現(xiàn),俘獲客戶(hù)的“芳心”。

課程收益:

企業(yè)收益:

1. 讓有限的營(yíng)銷(xiāo)資源投入得到更高的回報(bào)

2. 規(guī)劃銷(xiāo)售拓展的有效行為標(biāo)準(zhǔn)與工作節(jié)奏

3. 幫助企業(yè)高效整合銷(xiāo)售行為與市場(chǎng)行為,強(qiáng)化對(duì)客戶(hù)的影響力,獲得客戶(hù)對(duì)我方更多的支持與認(rèn)可

4. 讓企業(yè)更高效地引導(dǎo)和重塑客戶(hù)的需求標(biāo)準(zhǔn)

崗位收益:

1.做好客戶(hù)信息收集與客戶(hù)檔案管理

2.建立正確的拜訪(fǎng)心態(tài)與商務(wù)禮儀,凸顯公 司的優(yōu)秀品牌形象銷(xiāo)售新人的資源配置

3.讓銷(xiāo)售人員更有策略和步驟地執(zhí)行拜訪(fǎng)活動(dòng)

4.強(qiáng)化銷(xiāo)售人員與其他協(xié)訪(fǎng)人員在拜訪(fǎng)活動(dòng)中的分工協(xié)作

課程對(duì)象:

B2B銷(xiāo)售模式下的大客戶(hù)經(jīng)理、解決方案經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者、市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人等

課程大綱:

模塊一:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

第一章:客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的概念

1. 對(duì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的認(rèn)知誤區(qū)與澄清

2. 客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定步驟

第二章:客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與客戶(hù)分類(lèi)定級(jí)

1. 目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像的定義與描述

2. 客戶(hù)開(kāi)發(fā)等級(jí)評(píng)估模型與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3. 客戶(hù)分類(lèi)定級(jí)表的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

4. 客戶(hù)資源分配與流轉(zhuǎn)機(jī)制設(shè)計(jì)

5. 客戶(hù)信息資產(chǎn)的企業(yè)化:CRM系統(tǒng)應(yīng)用

第三章:目標(biāo)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)策略

1. 目標(biāo)客戶(hù)覆蓋策略與資源投入比重

對(duì)A類(lèi)客戶(hù)的“貼合策略”與行動(dòng)舉措

? 對(duì)B類(lèi)客戶(hù)的“保溫策略”與行動(dòng)舉措

對(duì)C類(lèi)客戶(hù)的“孵化策略”與行動(dòng)舉措

2.不同類(lèi)別客戶(hù)的跟進(jìn)頻次與行為標(biāo)準(zhǔn)

第四章:客戶(hù)價(jià)值傳遞與客戶(hù)需求創(chuàng)建

1.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)客戶(hù)采購(gòu)行為的影響

2.多元化傳遞價(jià)值主張信息

3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行中的“成功保障”

4.如何成為自媒體專(zhuān)家:個(gè)人品牌建設(shè)

5.“教育”客戶(hù)的行為準(zhǔn)則:熏潤(rùn)結(jié)合

模塊二:目標(biāo)導(dǎo)向的客戶(hù)拜訪(fǎng)技巧

第一章:客戶(hù)拜訪(fǎng)工作的概念

1.受客戶(hù)尊重的客戶(hù)拜訪(fǎng)行為特征

2.九步成詩(shī):客戶(hù)拜訪(fǎng)執(zhí)行流程

第二章:拜訪(fǎng)的準(zhǔn)備工作ABC

1.確立拜訪(fǎng)目的與策略

2.拜訪(fǎng)資料準(zhǔn)備與協(xié)訪(fǎng)溝通

第三章:高效拜訪(fǎng)執(zhí)行

1.快速建立人際好感

2.精彩亮相的“三板斧”

3. 有效提問(wèn):客戶(hù)現(xiàn)狀與需求探詢(xún)

4. 需求引導(dǎo):重塑客戶(hù)的需求標(biāo)準(zhǔn)

第四章:拜訪(fǎng)溝通共識(shí)達(dá)成

1.客戶(hù)評(píng)估流程與評(píng)估角色探詢(xún)

2.協(xié)商引薦客戶(hù)高層

3.獲得客戶(hù)的晉級(jí)承諾

4.拜訪(fǎng)溝通共識(shí)備忘函的應(yīng)用

5.會(huì)議紀(jì)要:讓拜訪(fǎng)工作圓滿(mǎn)閉環(huán)

企業(yè)的商業(yè)模式可能會(huì)被抄襲,

企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)可能會(huì)被超越,

企業(yè)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)遭反噬,

企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力才是可持續(xù)發(fā)展中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

易老師

易 斌 科大訊飛/平安金融等企業(yè)指定B2B銷(xiāo)售導(dǎo)師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

易老師在中國(guó)本土工作的近30年中,既有大量銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),又有厚重的公司高層決策和全面經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系構(gòu)建與銷(xiāo)售績(jī)效提升有豐富的成功案例與經(jīng)驗(yàn)積累;多次親自組建并管理國(guó)內(nèi)B2B銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),涵蓋數(shù)控機(jī)械、醫(yī)療器材、商用空調(diào)、對(duì)公金融、管理咨詢(xún)等多個(gè)領(lǐng)域,并取得最佳業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

【專(zhuān)業(yè)背景】

Easy Selling™ 銷(xiāo)售賦能中心院長(zhǎng);B2B新增長(zhǎng)智研院榮譽(yù)顧問(wèn);《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)策略》和《B2B銷(xiāo)售流程與實(shí)戰(zhàn)方法》書(shū)籍作者;超過(guò)20年企業(yè)高層及營(yíng)銷(xiāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);為世界眾多五百?gòu)?qiáng)及中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)提供銷(xiāo)售業(yè)績(jī)改進(jìn)咨詢(xún)服務(wù)。

【授課特點(diǎn)】

善于互動(dòng),充滿(mǎn)激情,富有感染力,且能根據(jù)客戶(hù)業(yè)務(wù)需求作深入的銷(xiāo)售體系構(gòu)建落地咨詢(xún)服務(wù),包括銷(xiāo)售流程定制與銷(xiāo)售工具開(kāi)發(fā)、企業(yè)內(nèi)部銷(xiāo)售教練認(rèn)證、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理體系設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售人才勝任力模型構(gòu)建和甄選培育體系設(shè)計(jì)等等,客戶(hù)滿(mǎn)意度一直保持在99%以上。

【服務(wù)客戶(hù)】

德國(guó)萊茵、飛利浦照明、蒂森克虜伯電梯、奧的斯機(jī)電、美國(guó)邦納、江森自控、德國(guó)默克、Illumina(因美那)、邁瑞醫(yī)療、美康生物、千尋位置、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、華銀康集團(tuán)、華大基因、芬尼克茲、中電四建、公誠(chéng)監(jiān)理、科大訊飛、賽意信息、中聯(lián)重科、和合集團(tuán)、金發(fā)科技、新華粵化工、拓瑞化工、溢達(dá)集團(tuán)、許繼電氣、白云電氣、騰訊云、百度傳媒、三七互娛、華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、平安金融科技、中信信用卡中心、南粵銀行、尚品宅配、順豐冷運(yùn)、中國(guó)電信DICT政企、周生生集團(tuán)、FESCO等等。

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