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決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 廣州:2026年05月14日
第一部分:供應(yīng)商管理概述(1.5H)1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈的作用4.供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5.供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6.ABC供應(yīng)商分級管理方法論和企業(yè)最佳實踐7.當(dāng)前現(xiàn)實中SQE的角色及SQE能力模型及業(yè)績指標(biāo)8.各部門在供應(yīng)商質(zhì)量管理中的職責(zé)第二部分:供應(yīng)商質(zhì)量管理......
供應(yīng)商質(zhì)量管理實戰(zhàn) 廣州:2026年05月18日
供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系參加人員:總經(jīng)理、質(zhì)量、采購、制造工程、銷售人員、生產(chǎn)及物料管理等部門人員。課程大綱:一.企業(yè)的挑戰(zhàn)1.企業(yè)在供應(yīng)鏈價值上的挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一供應(yīng)商質(zhì)量對......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年06月26日
當(dāng)前,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境的快速變化給企業(yè)帶來了前所未有的壓力,企業(yè)競爭不能靠單打獨斗,需要整個供應(yīng)鏈的整合協(xié)力應(yīng)對,企業(yè)間競爭成為整個供應(yīng)鏈的競爭已是不爭的現(xiàn)實。單純從質(zhì)量來看,供應(yīng)商提供的原材料和部件質(zhì)量直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量好壞;從成本考慮,原材料和部件的成本占絕大部份產(chǎn)品成本的50%---80%以上;從交付分......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度(五個階段)供應(yīng)商管理的最終目的:為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類(Classification)供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應(yīng)商的分類方式......
工裝夾具設(shè)計 上海:2026年06月02日
1.理解檢具和工裝的要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計、設(shè)計原理和應(yīng)用2.學(xué)會設(shè)計檢具和工裝以實現(xiàn)GD&T的檢查3.掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風(fēng)險和損失4.檢具、工裝設(shè)計方法及常見的問題5.掌握檢具、工裝的定位設(shè)計6.提高檢測和穩(wěn)定生產(chǎn)能力7.提供對檢具和工裝供應(yīng)商的審核和驗證能力8.理解數(shù)學(xué)方法和統(tǒng)計方法進(jìn)行公差累積的分......
EHS-班組長安全管理技能提升 廣州:2026年06月25日
系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員,包括品質(zhì),廠務(wù),總務(wù),設(shè)備設(shè)施管理人員等。課程概述:班組長是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。職業(yè)安全技術(shù)與管理是班組長等基層現(xiàn)場安全管理人員必須具備最基本知識。此培訓(xùn)課程的主要功能在于:提高學(xué)員的安全意......
