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現(xiàn)代倉儲管理

【課程編號】:MKT011807

【課程名稱】:

現(xiàn)代倉儲管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【時間安排】:2026年08月01日 到 2026年08月02日3950元/人

2025年07月12日 到 2025年07月13日3950元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日3950元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代倉儲管理相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:上海倉儲管理培訓

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課程背景

在本課程集中,主要學習倉儲管理的目的、責任和義務,掌握倉儲資源管理運作技巧以及倉

儲戰(zhàn)略與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之間的相互關系。

課程收益:

培訓倉儲運營經(jīng)理必須具備的核心技能,以及如何運用這些知識與技能來完成他們的實際工

作和職責。

課程大綱:

第一單元:倉儲管理概述

倉庫管理的作用

倉儲和物流戰(zhàn)略

要點提示:倉儲管理的目的、責任和義務。包括倉儲戰(zhàn)略,以及其與倉儲管理和物流戰(zhàn)略之

間的相互關系。

第二單元:供給與需求分析導論

基本供給數(shù)具分析

基本需求數(shù)據(jù)分析/庫存基本概念

要點提示:介紹倉儲規(guī)劃與運作管理所需的基本數(shù)據(jù),對每一宗貨、每一貨架、每一SKU

進行分析

第三單元:產(chǎn)品分析

入庫和出庫分析

產(chǎn)品特性和分組操作

要點提示:結合貨物的重量、尺寸、吞吐速度等物理特性進行供需分析,以及所考慮的因素。

第四單元:基本運作流程

運作方法

要點提示:如何采取量化的產(chǎn)品信息并對倉儲運作方式加以檢驗,以及如何設計倉庫內(nèi)部操

作流程

第五單元:設備選擇和保養(yǎng)

專家老師

ALL56 高級顧問,英國皇家物流(ILT)物流戰(zhàn)略經(jīng)理,高校特聘教授。

職業(yè)背景:

十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷,現(xiàn)任某知名物流企業(yè)的副總經(jīng)理,負責運營管理工作。歷任市場經(jīng)理,項目總監(jiān),運營總監(jiān),副總經(jīng)理等。

在創(chuàng)新物流運營模式、改善物流科學管理、開拓物流市場、推進物流技術進步等方面成績卓越,曾負責和參與多個城市的物流規(guī)劃研究,為國內(nèi)多個大型物流項目企業(yè)提供咨詢服務;

個人專長于運輸優(yōu)化設計與運營、物流與供應鏈規(guī)劃與優(yōu)化設計、倉庫優(yōu)化設計等。

咨詢項目包括:浙江省交通運輸布局規(guī)劃、國家交通部物流方案撰寫等

授課風格:實戰(zhàn)型講師,課程以案例為主,注重學員互動,授課內(nèi)容是多年綜合管理實踐經(jīng)驗匯總和教訓反思的實戰(zhàn)積累,并結合國外最先進理論的一手翻譯資料,表達清晰,條理分明。

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