倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)公開(kāi)課

供應(yīng)鏈創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月10日

第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷(xiāo)售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無(wú)利潤(rùn)案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫(kù)存與高缺貨問(wèn)題探究案例導(dǎo)入：華潤(rùn)醫(yī)藥某分公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)慢原因探究一、供應(yīng)鏈管理本質(zhì)：供應(yīng)與需求平衡二、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略：精益型VS敏捷型三、供應(yīng)鏈五種模式：MTS/ ATO/MTO/PTO/DTO四、S&a......

現(xiàn)代企業(yè)物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理成都：2026年06月04日

無(wú)論是自營(yíng)還是管理第三方，物流管理的水平將決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展與區(qū)域擴(kuò)張速度、運(yùn)營(yíng)成本的構(gòu)成。近年來(lái)，伴隨著智能設(shè)備、信息技術(shù)與電子商務(wù)的高速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能部門(mén)的業(yè)務(wù)得以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和自動(dòng)化運(yùn)行，大幅度提升了效率和效益。可是，物流卻因其實(shí)物性和直面客戶(hù)的特點(diǎn)，特別是伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不斷擴(kuò)大和國(guó)際......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型上海：2026年06月12日

本課程注重世界級(jí)供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力的最佳實(shí)踐，并包含了供應(yīng)鏈管理中高績(jī)效的供應(yīng)管理的知識(shí)體系。◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來(lái)自跨國(guó)公司采購(gòu)高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)討論，幫助學(xué)員解決采購(gòu)與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到......

供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家SCMP 深圳：2026年05月29日

SCMP 供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家整套認(rèn)證培訓(xùn)課程分4個(gè)模塊，為供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士量身打造，在知識(shí)結(jié)構(gòu)上講求循序漸進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣，并注重實(shí)踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專(zhuān)業(yè)性及實(shí)戰(zhàn)性。參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和出題專(zhuān)家均為國(guó)內(nèi)知名供應(yīng)鏈專(zhuān)家，均兼具理論功底和至少十余年企業(yè)供應(yīng)鏈高管工作經(jīng)歷，且近年來(lái)仍工作在供應(yīng)鏈管理及教學(xué)前線，保證......

倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

物流與供應(yīng)鏈流管理主講：郭老師

1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握物流構(gòu)成的三大要素，物流過(guò)程的五大內(nèi)容，物流整合的六大目標(biāo)與物流的三種運(yùn)作模式3、掌握客戶(hù)服務(wù)的五大核心，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)成功的兩大內(nèi)容與客戶(hù)關(guān)系管理四種策略4、掌握采購(gòu)的六大內(nèi)容，采購(gòu)四種組合策略與物流與采購(gòu)對(duì)接的三大內(nèi)容5、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃的四大內(nèi)容，高級(jí)計(jì)......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC案例進(jìn)階版主講：雷老師

總經(jīng)理、銷(xiāo)售管理、訂單管理，計(jì)劃管理、研發(fā)部。采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉(cāng)儲(chǔ)，工藝部PIE等部門(mén)人員。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)計(jì)劃編制和產(chǎn)銷(xiāo)銜接制度》▲《物料交貨管理制度》▲《月度產(chǎn)供銷(xiāo)售平衡例會(huì)流程S&OP》▲《急單、插單、補(bǔ)單，加單等八單制度》▲《新產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃管理......

推廣高效庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)配送管理主講：雷老師

F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過(guò)程（請(qǐng)帶電腦和公司資料）：為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低?倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理處于被動(dòng)地位。本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如......

后阿里時(shí)代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理主講：燕老師

一、2015年中國(guó)電商供應(yīng)鏈業(yè)態(tài)中國(guó)電商供應(yīng)鏈生態(tài)圖解讀中國(guó)電商平臺(tái)企業(yè)及主流電商企業(yè)分析企業(yè)如何進(jìn)行電商供應(yīng)鏈布局電商物流服務(wù)商業(yè)態(tài)制造型企業(yè)電商的幾種供應(yīng)鏈模式案例分析：南極人的高效供應(yīng)鏈讓南極人在電商大賺二、解析主流電商供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式京東物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式亞馬遜物流供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式順豐全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式1號(hào)店供應(yīng)......