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商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項目尾盤去化及房企業績新增長營銷體系搭建 石家莊:2026年03月28日
主題一:數智化時代第一部分:尾盤現象及對房企帶來的危害1、被市場遺忘的角落——尾盤2、尾盤的定義:依據/目的3、尾盤的三種類型:一笑而過型冰凍三尺型陳年舊貨型4、尾盤現象的危害:5、尾盤去化的意義:對單項目開發的意義對多項目開發的意義對預算和決算的意義第二部分:尾盤物業特性和去化常見難點剖析1、......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰能力 重慶:2026年06月03日
企業收益:1、對GTM概念形成統一認知,在各專業部門達成統一的思想;2、從公司頂層視角思考產品GTM五大痛點,探究解決問題的要素和方向;3、將GTM推行落地,結合公司實際情況,找到相應借鑒方法,少走彎路。崗位收益:1、了解GTM經理角色認知,GTM底層邏輯,崗位定位與職責;2、掌握產品上市操盤方案的作業邏輯和方法,推動......
百戰百勝的營銷體系 貴陽:2026年06月16日
模塊一 戰略篇——先勝而后求戰的營銷戰略1 重新認知“營銷”:為客戶創造真正的價值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀:企業對營銷本身沒有系統和全面的掌握2 制定營銷戰略:創造他人無可取......
以消費者為中心的品牌與營銷體系建設 廣州:2026年04月16日
一:品牌策略源于業務戰略1、ODM 向OEM 轉型過程2、品牌營銷策略與打法升級二:營銷業務作為主航道業務的認知和案例:華為手機P系列發展歷程與營銷路徑1、產品營銷的體系化運作2、從產品營銷到品牌營銷的路徑探索三:國際化組織與人才支撐的全球品牌戰略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰部隊:組織定位2、營銷組織如何設計:......
向華為學習:任職資格體系開發與員工職業化發展 深圳:2026年06月04日
員工職業生涯發展是一個動態管理的過程。如今,大部分企業只有崗位晉升,員工要想得到發展只能通過崗位晉升。當優秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導致優秀人才的流失。另一方便,企業為留住核心人才,又不得不虛設管理崗位,造成組織結構混亂。而如果通過任職資格體系的應用,將對員工職業化發展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、緊急訂單多、交期變化大、客戶定制多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。供應鏈人員經常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁,生產&供......
