我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【精益TPM是什么】

精益TPM是以精益生產理念進行的全員參與生產保全改善活動。即以人和設備為中心，通過全員參與，以三現（即：現場、現物、現實）改善為基礎，調理企業的體質，最終實現人和設備達到最佳狀態。爭取實現：零災害、零不良、零故障、零浪費，打造“綠色環保智能化工廠”。

【您的企業在設備管理方面是否存在以下困惑】

明明是行業最先進設備，卻做不出一流產品

知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數據管理機制

經常看到設備發生異常點點停，生產效率低下；關注了大故障，忽視了點點停

同樣的品質不良，同樣的設備故障反復發生，得不到根本解決

設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見

管理者認為設備維護是設備人員的事，從不參與維護，小故障變成大故障

員工與設備人員之間沒有建立交流平臺，總是在互相推諉，互相抱怨。

有很多好的改善想法，但是設備人員卻答復改善不了

管理導向不清晰，現場異常發生時管理人員急，一線員工不急

小故障修得慢，只會簡單維修換件；大故障修不好，有點難度就找廠家，維修費用居高不下

人員流動性大，來了新員工老師傅不愿意帶，愿意帶又帶不好

設備人員辛苦檢修過的設備，經使用發現越修越漏，越修越響，越修越不穩定

設備基礎管理：清掃、點檢、潤滑不主動做，也做不好

【課程對象】

董事長/總經理、副總、生產部、設備部、維修、技術等負責人、班組長以上管理者

【課程方式】

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練

【課程大綱】

【主題一：精益TPM設備管理體系可以實現企業利潤倍增】

精益TPM能給企業帶來哪些收益

關注經營指標更要關注設備關鍵指標

豐田設備管理為什么只能模仿，無法超越

精益思維解密設備自主保全“8大支柱”

精益TPM如何定義設備“故障”

什么是自主保全七大階段，如何晉級診斷

【主題二：如何推行設備自主保全】

設備應該越用越“順”，而不是越用越“癱”為什么

學會“初期清掃”讓設備時刻煥發新活力

精益思維怎樣教會員工提疑問點，如何用好用精OPL工具

清掃工具隨處可以買，為什么還要員工自主開發

“管理者清掃日”真的是在“作秀”嗎

發生故障異常時您問完五個為什么（five whys）了嗎

設備故障70%是因為潤滑和清掃沒有做好是真的嗎

【主題三：如何通過設備管理打造現場高效率、高品質、低成本】

用工業化的思維方式對產品進行全過程精細管理

如何讓設備人員做到既要懂工藝又要懂設備

新員工到崗老員工不愿意帶怎么辦，愿意帶又帶不好怎么辦

我們不僅要關注生產效率，也要關注檢修效率

簡易自動化、智能化、信息化也能做到省人增效

【主題四：如何調動員工積極性，營造全員參與、持續改善氛圍】

什么是員工積極性，如何衡量

如何組織話述講好一個改善提案

創建員工展示的舞臺：“改善之旅”活動

如何開展一場同精益管理相關的“TPM運動會”

聚焦方向、找到抓手：OKR工作法

現場交流互動、案例分享

劉老師

【劉 奇 老師】

5年豐田公司工作經驗；10+年精益管理咨詢輔導經驗；負責華南地區TPS自主研活動；原汁原味豐田精益管理專家；TBP豐田主講師；全國優秀講師；主講課程：《TPM全面設備維護實戰訓練》、《TPS精益管理實戰訓練》、《TQM全面質量管理實戰訓練》、《TBP豐田問題解決方法》、《金牌班組建設》、《精益管理助企業利潤倍增》、《降本增效提質增量的落地方法》、《精益現場管理》、《6S管理落地方法與技巧》、《有效控制庫存、倍增企業現金流》、 《生產計劃與物料控制》、《企業價值流解析》等

咨詢經驗及專長：

一個流生產方式倡導者，設備保全TPM實戰專家

①構建企業精益戰略規劃，從自働化→準時化→智能化

②企業布局規劃，從實物流和信息流角度，實現一個流生產方式

③品質預防、制程品質不良課題改善、品質防錯的設計等

④生產計劃管理和庫存降低改善，計劃的編制、發布、執行、反饋、調整等管理模型

⑤快速切換、TPM設備保全管理（自主保全和專業保全），提升設備OEE

部分輔導和授課企業：佛山愛信（日資）、佛山美泰玩具（美資）、東莞樂迪卡（美資）、東莞祥晨塑膠(臺資）、韶關旭日國際 （港資）、深圳華豐隆玩具（港資）、深圳全利集團勤業工業玩具（港資）、清遠勵泰家具（港資）、東莞勵泰皮具SUPERL（港資）、東莞宜安科技、東莞煜達皮具 YORK STAR、河南利源集團 、廣東啟智創新教育科技、浙江中興精密工業集團、寧波興瑞電子科技、寧波中駿森馳、惠州建幫精密塑膠、浙江雅虎汽車部件、江西駿亞電子、湖州森赫電梯、浙江水晶光電、深圳銳歐光學、廣東長青集團、浙江博菲電氣、浙江恒林椅業、山東東大塑業、河南白象食品、四川意龍科紡、河北寧紡集團、廣東金意陶陶瓷、廣東海信寬帶科技、廣東德信模鋼、浙江三禾廚具、江蘇中丹化工、南充龍運鞋業、東莞銳明科技、肇慶鴻圖科技等百家以上企業。

授課風格：

劉奇老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰互動、內容詳實的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的體驗式教學，以及其完整的系統性與可操作性，現場就能看到培訓效果，達到“學以致用，學以致變”，使學員在最短時間內全面掌握與迅速提升管理的實戰技能，現場產出培訓成果，被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com