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企業(yè)常見費(fèi)用盤點(diǎn)與稅務(wù)處理匯總 石家莊:2026年04月02日
一、減稅環(huán)境下的新政解析“減稅降費(fèi)”新風(fēng)向增值稅新政增值稅“降稅率”財(cái)稅〔2018〕33 號(hào)、國稅總局[2018] 18 號(hào)公告國稅總局〔2018〕28 號(hào)公告收入準(zhǔn)則實(shí)施:財(cái)會(huì)〔2017〕22 號(hào)個(gè)人所得稅新政落地二、企業(yè)日常費(fèi)用涉稅處理公司舉辦年會(huì)發(fā)生的場(chǎng)地租賃費(fèi)、餐......
數(shù)字技術(shù)加持企業(yè)稅務(wù)管理實(shí)案運(yùn)用 太原:2026年03月17日
通過學(xué)習(xí)課程,熟練掌握稅收風(fēng)險(xiǎn)控制體系,通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、申報(bào)數(shù)據(jù)等引入,對(duì)納稅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、稅收優(yōu)惠政策選擇、合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃方面展開具體應(yīng)用,為更好適應(yīng)金稅四期下的“智慧稅務(wù)”構(gòu)建企業(yè)專屬的“智慧管理”新模式。課程對(duì)象企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、高級(jí)稅務(wù)管理人員、內(nèi)審人員、內(nèi)......
新政盤點(diǎn)精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)——增值稅新政變化對(duì)企業(yè)影響與財(cái)稅實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì) 太原:2026年03月19日
隨著《中華人民共和國增值稅法》正式施行、增值稅法實(shí)施條例及一系列配套政策密集出臺(tái),我國增值稅制度完成從暫行條例到法律的根本性升級(jí)。本次政策調(diào)整范圍廣、變化點(diǎn)多,在納稅主體、計(jì)稅方法、抵扣規(guī)則、發(fā)票管理、納稅申報(bào)、優(yōu)惠適用、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面均作出重大修訂與完善,對(duì)各類企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)處理、合同管理、資金成本、內(nèi)控流程均......
年度個(gè)人所得稅扣繳風(fēng)險(xiǎn)自檢與匯算清繳實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 太原:2026年04月27日
專題一 盤點(diǎn)公司在個(gè)稅法中的義務(wù)與責(zé)任一、身份定位:納稅人與扣繳義務(wù)人二、公司作為扣繳義務(wù)人的法律責(zé)任1.代扣未代繳的責(zé)任2.未代扣的責(zé)任3.扣錯(cuò)人的責(zé)任4.扣多了的責(zé)任專題二 盤點(diǎn)2019年個(gè)稅扣繳中的「雷」一、扣錯(cuò)稅目的雷龍生九子,各有不同——詳解新個(gè)稅法的九個(gè)稅目二、遺漏項(xiàng)目的雷哪些所得需......
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場(chǎng)需求,系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 深圳:2026年03月31日
1.1開場(chǎng)及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念,理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理;2.了解產(chǎn)品管理的最佳實(shí)踐PACE與IPD;3.了解產(chǎn)品管理的整體組織模式;4.理解產(chǎn)品管理的關(guān)鍵內(nèi)容:1234567;5.演練:組建學(xué)習(xí)小組,破冰;6.演練:某企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新真實(shí)寫照,討論企業(yè)產(chǎn)品管理各階段存在的問題;7.業(yè)界......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 廣州:2026年06月05日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長等課程大綱:一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型......
