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課程背景：

隨著老年化社會的到來，越來越多的老年服務項目受到關注，國家政府重視，提倡興辦健康養老產業，在政策上給予支持、經濟上大力扶持，那康養產業的商業模式、運營該如何做呢？

課程大綱：

1.模式：

1）康養產業的概念

2）國內外康養項目標桿案例分析

3）康養地產與傳統地產的思維模式差異

4）康養產業的商業模式分析

5）地產做康養切入點分析

6）模擬練習：帶領學員確定本公司介入康養產業的商業模式

2.戰略：

1）康養產業細分與梳理

2）康養項目選址要求

3）如何指定康養產業戰略

4）標桿案例的企業戰略分析

3.投資：

1）康養產業投資的前置條件

2）康養產業的投資邏輯

3）康養產業投資路徑

4）康養產業營利模式

4.運營：

1）大型康養地產項目的業態設計

2）大型康養地產項目的運營模式設計

3）康養項目中的無障礙設計

4）康養項目運營體系設計

5）標桿案例的運營體系拆解

6）標桿案例的數字化平臺功能拆解

注：所述的康養產業包含純康養產業和康養+其他的產業，包括康養文旅結合產業，如客戶需要，會在課程的每一個環節，將康養文旅結合類的產業和項目拿出來，著重介紹一下。

林老師

講師介紹：

林志東老師

江蘇經貿學院 健康與養老專業 客座教授

國務院科創中心康養小鎮與家組成員

美國ANTHEM醫療集團，醫療及養老行業顧問

職業經驗：

光大集團 萬悅國際醫院管理公司 總經理

新奧集團 健康產業公司 總經理

復星集團 星浩健康公司 總經理

聯想控股 康養產業公司 運營總經理

慈銘體檢 副總經理

行業經驗：

獨立籌建及運營醫院17家、體檢機構6家、社區醫院7家、大型養老社區6個、中醫診所3個、醫美診所2個、月子中心1個、運動醫學中心1個、養生酒店3個（2個五星級）、健康產品品類2000+（包括保健食品、用品、健康文創品等）、運動中心（瑜珈、游泳、健身等）10個、康養地產項目5個、智慧醫療項目3個......

主講課題：

《養老產業商業模式創新、戰略與運營解析》

《健康產業的發展趨勢》

《養老產業盈利模式研討培訓》

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