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銷售管理流程與信息系統(tǒng)

【課程編號】:NX24903

【課程名稱】:

銷售管理流程與信息系統(tǒng)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:銷售管理培訓

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課程背景:

經(jīng)驗不易復制推廣,管理規(guī)模和效率就會受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經(jīng)理達到團隊銷售目標的一系列管理活動。本課程不僅介紹了將經(jīng)驗科學提煉使之流程化,易于借鑒的方法,而且通過豐富,深入的實戰(zhàn)案例,逐層剖析銷售管理由上到下執(zhí)行過程的成功要素,提供了標桿式的科學銷售管理方法。

課程目標:

1 揭示西方管理運作的成功因素,學習將經(jīng)驗轉化為流程的方法;

2 了解銷售從制定戰(zhàn)略到結果達成的管理過程;

3 學習實用的管理方法和表格工具,協(xié)助您提高銷售管理效率,促進目標順利達成。

課程大綱:

1 銷售經(jīng)理角色的要求

1.1 中西管理差異

1.2 Huthwait 行為分析準則和流程模擬

1.3 行為分析和流程模擬

1.4 企業(yè)管理的大框架:管理模型

1.5 業(yè)績增長因素

1.6 對銷售經(jīng)理的能力要求

2 績效管理和銷售管理流程

2.1 績效管理流程

2.2 績效管理實施要素

2.3 績效管理中銷售經(jīng)理的角色

2.4 銷售管理流程要素

2.5 計劃和評估—表格樣張

3 銷售管理流程實施細則與案例

3.1 銷售管理流程的六個方面

3.2 銷售預測/計劃評估

3.3 行動評估會/區(qū)域評估

3.4 關鍵產(chǎn)品和服務評估

3.5 現(xiàn)場拜訪/銷售運作評估

3.6 客戶維護和忠誠評估/優(yōu)秀銷售學校

3.7 團隊例會/銷售經(jīng)理會/銷售現(xiàn)場會

4 銷售循環(huán)管理流程

4.1 SPADCO 銷售循環(huán)

4.2 銷售漏斗管理

4.3 有效拜訪管理

4.4 評估拜訪的 10 個問題

4.5 表格系統(tǒng)管理流程

崔老師

實戰(zhàn)營銷管理專家

崔偉先生被客戶譽為“融通中西的實戰(zhàn)營銷管理專家”。

現(xiàn)任:

北京大學、清華大學總裁及 EMBA 班特聘教授;

愛立信中國學院、佳能等公司 管理顧問;

北京闊維咨詢有限公司 首席顧問,北京企業(yè)家協(xié)會常務理事;

曾任:

美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司;

美國戴爾(Dell)計算機中國公司、美國 TYCO 等公司 高管。

崔先生的經(jīng)歷橫跨 IT、機電等行業(yè)。他曾身處公司高層,是當時中國人能擔任的最高職位,親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他

進行過 3200 個以上有記錄的客戶拜訪;策劃實施了 20 余項全國性營銷活動;領導過 10 余個團隊,甚至外籍員工;培養(yǎng)

提升了 12 位部門經(jīng)理。

他曾在歐洲工作學習并在中歐管理學院進修了 MBA 課程。 2000 年起,他開始受邀國內(nèi)外咨詢培訓機構,在領導能力

提升、銷售業(yè)績提升、績效管理等領域提供咨詢和內(nèi)訓、公開課等培訓服務。他在長期實踐中積累了大量的領導能力、銷售

管理、績效管理的實際經(jīng)驗和咨詢個案,對營銷團隊的市場定位、績效管理和技能提升有深刻認識和實踐。應用他創(chuàng)立的“經(jīng)

驗到流程”理論(綜合管理先進公司的標桿、質(zhì)量提高、行為分析理論,將優(yōu)秀“經(jīng)驗”轉化為可模仿“流程”的方法

論),幫助國內(nèi)外企業(yè)快速提升業(yè)績,取得了顯著效果,并擔任了許多企業(yè)的常年顧問。

他曾著有《外企十年》和《問鼎》、錄制出版了 10 套《銷售培訓體系》系列課程光盤,包括:《個性與領導風格》、《新

經(jīng)理領導技能》、《年度營銷計劃和實施》、《銷售管理流程和表格系統(tǒng)》、《一線經(jīng)理的銷售管理》、《銷售技能初中高》、《分銷

和直銷策略和管理》、《區(qū)域開發(fā)與管理》、《提問銷售法》等,并在多家電視臺播放。他還在《銷售與市場》、《計算機世界》

等刊物上發(fā)表專業(yè)文章,任《商務周刊》、天涯社區(qū)管理專欄和職場小說作家,他的職場小說《問鼎》多次在中央人民廣播

電臺幾個地方電臺播出,深受好評。

培訓和咨詢領域:

1. 市場營銷策略和計劃實施、銷售團隊管理、銷售人員技能測評、銷售技能、渠道管理;

2. 培訓體系建立、領導和管理技能;

3. 績效考核和管理、組織架構優(yōu)化、通用技能等。

課程特色:

實用,樸實。因為課程結構分為初中高,階梯式適合不同能力水平、兼顧戰(zhàn)略與成功執(zhí)行細節(jié)、提供實用工具,注重即

刻實施性、并將成功經(jīng)驗轉變?yōu)榭刹僮髁鞒獭0咐鎸嵷S富,生動幽默。

客戶反饋:

“崔偉先生在跨國公司管理領域有著非常豐富和成功的經(jīng)驗,深諳企業(yè)管理所面臨的機遇與挑戰(zhàn),他的課程為希望了解

這些信息的朋友們提供了非常有價值的參考。”

—戴爾計算機(中國)公司 CEO 黎修樹 先生

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