銷售團隊培訓

銷售團隊培訓公開課

如何打造卓越銷售團隊管理北京：2026年02月25日

1 、為什么讓你來做銷售經理？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

如何打造卓越銷售團隊管理上海：2026年02月27日

在信息技術的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經常出現各種難以預測的情況，讓銷售經理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售團隊的財務知識必備上海：2026年03月04日

行業環境巨變的今天，銷售經理和銷售人員業績實現與企業目標實現之間產生越來越大的背離，那些很容易被忽視的隱性成本和風險正是分析這種背離的重要因素，比如：庫存積壓的成本、資金占用的成本、應收賬款的風險等。必要的財務知識儲備能夠幫助銷售團隊從更高和高深的層面進行管理和決策。本課程緊貼銷售經理的實際工作重點和難點，從財務視角重......

高績效銷售團隊建設與管理廣州：2026年03月07日

【企業收益】1.認清管理者的職能，幫助營銷管理者做好自身定位和角色認知；2.掌握銷售的組織管理特點，發展規律、組織形成機制與團隊建設；3.掌握銷售團隊建設的各個階段的特點，全面提升銷售團隊建設的方法論；4.從銷售團隊本身問題出發，系統分析問題產生的根源，針對性提出解決方案。【崗位收益】1.掌握銷售團隊的規劃、組建、整合......

銷售團隊培訓內訓課程

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

【課程大綱】第一講大客戶銷售經理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經理的管理角色定位銷售經理與業務精英的區別銷售經理的幾種角色定位2、大客戶銷售經理的領導力銷售經理的人格特質銷售領導力行為職業發展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點......

銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

深刻理解當下市場形勢和宏觀應對策略，以及如何實現增長深度了解并掌握漏斗模型和銷售流程深入了解CRM，使用CRM進行日常銷售管理，并能夠依據CRM數據制定銷售戰略戰術深刻了解如何建立并實施穩健的銷售體系，掌握銷售系統、銷售相關人力資源系統、銷售相關方財務系統、內部支持系統4個子系統的相關知識和工具學習并掌握銷售薪酬獎金激......

卓越銷售團隊管理培訓主講：詹老師

首次應用美國亞瑟潛能管理中心的潛能測評與分析技術，采用測評+培訓+輔導模式，幫助管理者識別銷售人員潛能、狀態差異，選擇針對性的管理技能，有效提升管理績效。課程目標：了解市場營銷與客戶價值服務的關鍵要素，確立營銷團隊管理策略；認識銷售人員潛能要素，提升銷售團隊結構分析能力，打造高績效業務團隊；掌握團隊成員評估的方法，有效......

高績效銷售團隊打造主講：白老師

1.如何建立狼性的銷售文化2.掌握優秀銷售人員的招聘方法3.掌握高績效團隊的激勵方法4.建立團隊的競爭環境，讓不作為無處藏身5.掌握高效的團隊溝通技巧6.掌握團隊作戰的方法和技巧【課程對象】一線銷售管理者【課程大綱】第一講、認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1.常見的五個問題：懶散、疲憊、情緒化、挑客戶、無壓力2.問......