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課程背景

在項目管理過程中，對項目進行計劃、跟蹤、報告做到科學監(jiān)控與管理是項目干系人非常關(guān)心的問題，作為首選的項目管理工具。它是微軟根據(jù)項目管理的知識體系設(shè)計的項目管理軟件。 對于PMO項目管理團隊而言還要求掌握項目分析及變更管理的內(nèi)容，能夠提高項目溝通及問題處理的效率、對項目文檔和數(shù)據(jù)進行歸檔管理，從企業(yè)層面上處理好資源的合理配置等問題。

課程對象

項目團隊、項目經(jīng)理、項目工程師、項目管理辦公室PMO、計劃經(jīng)理、計劃專員、工程部、研發(fā)部門、生產(chǎn)管理、對項目計劃管控感興趣的個人。

課程目標

掌握利用Project定制項目計劃的方法；

掌握Project中資源與成本管理功能和新特性；

掌握Project中各種視圖的使用；

掌握項目信息更新跟蹤方法；

掌握項目報表使用和新特性；

掌握利用Project規(guī)劃項目計劃的方法；

掌握利用Project跟蹤項目數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)報表的方法。

課程內(nèi)容

MS Project 概述

1項目管理基本知識

項目與項目管理

項目三重約束

項目生命期

2MS Project 與項目管理

3項目管理知識體系和方法

項目管理過程

項目知識領(lǐng)域

MS Project 的基本操作

1熟悉Project功能

功能區(qū)應(yīng)用介紹

視圖欄、各種視圖功能介紹

篩選、分組、排序

2Project 其它新特性介紹

全新的界面

兼容性介紹

3瀏覽查看Project 文件

文件類型

視圖顯示比例調(diào)整

視圖方式的切換

選項和配置

創(chuàng)建項目計劃

1創(chuàng)建項目文件

2輸入項目信息

設(shè)置項目屬性

應(yīng)用模板

工作分解結(jié)構(gòu)WBS的實現(xiàn)

3設(shè)定項目環(huán)境信息

設(shè)定項目日歷

設(shè)置任務(wù)日歷

設(shè)置工作時間、企業(yè)日歷

設(shè)定項目日程排定方式

工期、工時、單位概念

創(chuàng)建項目的任務(wù)

1建立任務(wù)列表

手動安排與自動安排應(yīng)用對比

2大綱結(jié)構(gòu)的建立

3插入任務(wù)、移動任務(wù)

4安排任務(wù)的工期

5任務(wù)的鏈接

任務(wù)鏈接關(guān)系比較

任務(wù)鏈接關(guān)系調(diào)整

6特殊任務(wù)設(shè)置

里程碑任務(wù)

周期任務(wù)

7應(yīng)用時間線視圖

8任務(wù)信息設(shè)置

9任務(wù)備注

資源與成本

1理解資源

資源對項目的影響

資源種類

項目的成本

2創(chuàng)建資源庫

資源的信息

資源的費率與預(yù)算

為任務(wù)分配資源

刪除或替換資源配置

資源使用效率分析（資源圖表、使用狀況）

3分配任務(wù)成本

成本類資源使用

任務(wù)成本表

分配固定成本

格式化項目圖表

1甘特圖向?qū)?關(guān)鍵路徑

2格式化任務(wù)條

3插入圖形和對象

項目的跟蹤1比較基準

估計值與實際值

保存比較基準方法

查看項目信息

2跟蹤項目進度

更新完整項目

更新項目任務(wù)

使用跟蹤工具欄

跟蹤甘特圖

3項目執(zhí)行狀況分析（差異分析）

4跟蹤實際成本

查看成本表中的各項信息變化

調(diào)整實際成本的計算方法

自定義域

項目的優(yōu)化日程分析

1日程分析

日程沖突

資源分配沖突狀態(tài)分析

識別關(guān)鍵路徑

檢查任務(wù)的相關(guān)性

檢查任務(wù)的限制

2縮短項目工期方法

分解關(guān)鍵任務(wù)

給任務(wù)增加資源

縮減關(guān)鍵任務(wù)

調(diào)配資源

任務(wù)拆分

Project中的打印與報表輸出

1常規(guī)圖表打印設(shè)置

2報表

Project中報表類別

定制報表的技巧

3Project 可視報表

Excel報表

4Visio報表定制Project

定制視圖、表

自定義域

管理多重項目

1合并項目文件

插入項目

合并項目

2在項目之間共享資源

創(chuàng)建共享資源庫

使用資源

查看共享資源的分配

Project 與其他應(yīng)用程序的信息共享

1導入和導出數(shù)據(jù)

2與Excel共享數(shù)據(jù)

3其它數(shù)據(jù)交換

王老師

北京科技大學 MBA

微軟(中國)員工技能提升項目 特聘講師

長江商學院MBA班 特聘講師

微信公眾號“Office職場訓練營”創(chuàng)始人

《商務(wù)PPT的說服之道》作者

《Excel 數(shù)據(jù)管理：不加班的秘密》作者

《Excel高效辦公：財務(wù)數(shù)據(jù)管理》作者

《Power BI 商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析》作者

19年企業(yè)Office實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗

14年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗

授課風格

實用工具與企業(yè)案例相結(jié)合，提升學員工作效率；

啟發(fā)教學，促進學員思考，舉一反三；

形象展示操作步驟，加深學員印象；

互動性強，活躍課堂氛圍；

能耐心解答學員問題，幫助學員解決工作中實際操作問題。

特色課程

《Office 365 提升職場效能》（1-2天）

《Excel 高效數(shù)據(jù)管理》（1-2天）

《Excel 高效財務(wù)數(shù)據(jù)管理》（2天）

《Excel 高效HR數(shù)據(jù)管理》（2天）

《Excel商務(wù)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)》（1天）

《數(shù)據(jù)分析的利器--從Excel到Power BI》（2天）

《Power BI商務(wù)智能數(shù)據(jù)分析》(1-2天）

《商務(wù)PPT 演示說服力》（1-2天）

《Word商務(wù)文檔優(yōu)化》（2天）

《Project 項目計劃與管理》（2天）

《Visio實用商務(wù)圖形制作與設(shè)計》（1天）

主要培訓客戶

互聯(lián)網(wǎng) +：微軟、騰訊、阿里巴巴、聯(lián)想

電子通信：中國移動、中國電子集團、中鐵電氣化局、三星電子、廣聯(lián)達

教育服務(wù)：長江商學院、尼爾森、新東方、FESCO、中歐商會、中德商會、匯佳學校

醫(yī)藥行業(yè)：默沙東、拜耳、強生、諾華、衛(wèi)材藥業(yè)、國藥集團、中國生物、安捷倫科技

能源化工：中國石油、中海油、中煤集團、神華集團、金海洋、住化集團、北京燃氣

電力行業(yè)：三門核電、國家電網(wǎng)、中電匯智、中電普華、國電通、許繼集團、冀北電力

食品飲料：達能乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、星巴克、可口可樂、康師傅、北京二商、華天集團

廣告媒體：奧美、赫斯特、凱絡(luò)廣告、漢威士、群邑廣告、北京電視臺、口碑互聯(lián)

零售行業(yè)：雅詩蘭黛、華潤萬家、西單商場、俊思集團、歷峰集團、捷成集團

金融行業(yè)：中國銀行、國開行、郵儲銀行、豐田金融、中信銀行、泰康人壽、平安普惠

生產(chǎn)制造：西門子、ABB、松下照明、普利司通、佳通輪胎、格力空調(diào)

汽車行業(yè)：豐田汽車、東風集團、斯巴魯、戴姆勒奔馳、北汽福田、日野汽車

旅游酒店：香格里拉、國家會議中心、瑞士酒店、新國貿(mào)飯店

房產(chǎn)建設(shè)：綠地集團、住總集團、龍湖集團、北京建工、大興機場、北新建材、我愛我家

政府機構(gòu)：北京團市委、北京安監(jiān)局、北京財政局、北京燃氣、朝陽審計局

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