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真相與洞見:批判性思維與有效決策
【課程編號】:MKT030532
真相與洞見:批判性思維與有效決策
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【時間安排】:2026年05月07日 到 2026年05月08日5680元/人
2025年08月04日 到 2025年08月05日5680元/人
2025年05月08日 到 2025年05月09日5680元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供真相與洞見:批判性思維與有效決策相關內訓
【課程關鍵字】:北京有效決策培訓
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課程介紹
你是否遇到過——
* 面對復雜問題時,總覺得思路混亂,找不到突破口?
* 做決策時猶豫不決,擔心選錯方向?
* 團隊討論時,容易被情緒或偏見影響判斷?
批判性思維不是天賦,而是可以訓練的能力!??
我們的課程,將幫助你:
* 拆解思維陷阱??——識別隱藏假設,避免決策誤區
* 掌握實戰工具??——SWOT、邏輯樹、假設驗證,讓思考更清晰
*提升決策質量??——從“憑感覺”到“有邏輯”,讓你的判斷更高效客觀
參加對象
* 希望提升批判性思維能力的職場人士
* 希望提升問題分析與決策力的職場人士
* 團隊管理者、項目負責人、創業者
課程大綱
1. 批判性思維的概念
* 為何要掌握批判性思維
- 優質思維的好處
- 人類的認知和思考
* 如何進行批判性思維
* 問題解決和決策的哲學觀
2. 覺察你的思維和決策模式
* 批判性思維者具有的特質
* 上/下腦
* 文化對決策模式的影響
* 反躬自省
3. 科學的問題解決和決策流程
* 問題解決和決策流程
4. 批判性思維與界定問題
* 什么是問題
* 界定問題時,需要批判的思維元素
* 批判性界定問題工具:重新聚焦問題
* 案例分組討論
5. 批判性思維與分析問題
* 分析工具的核心:分解
* 批判性思維的分析技巧和工具
- SWOT
- 邏輯樹
- 魚骨圖
* 2種邏輯關系
* 隱藏性假設
6. 批判性思維與方案和決策
* 選方案/做決策
* 案例分組討論
* RED模型
7. 批判性思維與方案銷售/溝通
* 溝通與決策
* 結論先行的表達,更具引導力
* 案例分析:歸納推理,結構化
* 實戰演練
8. 克服認知偏差
* 識別常見的認知偏差
* 識別決策過程中的認知偏差,以減少其影響
* 克服認知偏見的策略
專家老師
由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。


