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真相與洞見:批判性思維與有效決策

【課程編號】:MKT030532

【課程名稱】:

真相與洞見:批判性思維與有效決策

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2026年05月07日 到 2026年05月08日5680元/人

2025年08月04日 到 2025年08月05日5680元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日5680元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供真相與洞見:批判性思維與有效決策相關內訓

【其它城市安排】:成都 上海 大連

【課程關鍵字】:北京有效決策培訓

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課程介紹

你是否遇到過——

* 面對復雜問題時,總覺得思路混亂,找不到突破口?

* 做決策時猶豫不決,擔心選錯方向?

* 團隊討論時,容易被情緒或偏見影響判斷?

批判性思維不是天賦,而是可以訓練的能力!??

我們的課程,將幫助你:

* 拆解思維陷阱??——識別隱藏假設,避免決策誤區

* 掌握實戰工具??——SWOT、邏輯樹、假設驗證,讓思考更清晰

*提升決策質量??——從“憑感覺”到“有邏輯”,讓你的判斷更高效客觀

參加對象

* 希望提升批判性思維能力的職場人士

* 希望提升問題分析與決策力的職場人士

* 團隊管理者、項目負責人、創業者

課程大綱

1. 批判性思維的概念

* 為何要掌握批判性思維

- 優質思維的好處

- 人類的認知和思考

* 如何進行批判性思維

* 問題解決和決策的哲學觀

2. 覺察你的思維和決策模式

* 批判性思維者具有的特質

* 上/下腦

* 文化對決策模式的影響

* 反躬自省

3. 科學的問題解決和決策流程

* 問題解決和決策流程

4. 批判性思維與界定問題

* 什么是問題

* 界定問題時,需要批判的思維元素

* 批判性界定問題工具:重新聚焦問題

* 案例分組討論

5. 批判性思維與分析問題

* 分析工具的核心:分解

* 批判性思維的分析技巧和工具

- SWOT

- 邏輯樹

- 魚骨圖

* 2種邏輯關系

* 隱藏性假設

6. 批判性思維與方案和決策

* 選方案/做決策

* 案例分組討論

* RED模型

7. 批判性思維與方案銷售/溝通

* 溝通與決策

* 結論先行的表達,更具引導力

* 案例分析:歸納推理,結構化

* 實戰演練

8. 克服認知偏差

* 識別常見的認知偏差

* 識別決策過程中的認知偏差,以減少其影響

* 克服認知偏見的策略

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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