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AI與Deepseek賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理
【課程編號】:MKT005661
AI與Deepseek賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年09月11日 到 2026年09月12日4680元/人
2025年10月31日 到 2025年11月01日4680元/人
2025年08月22日 到 2025年08月23日4680元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供AI與Deepseek賦能生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析處理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
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課程介紹:
在工業(yè)4.0與智能制造浪潮下,工廠數(shù)據(jù)呈爆發(fā)式增長,但海量數(shù)據(jù)中隱藏的噪音、缺失、不一致等問題嚴(yán)重阻礙業(yè)務(wù)決策。傳統(tǒng)人工處理效率低下,且難以應(yīng)對復(fù)雜場景(如設(shè)備傳感器實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流、多生產(chǎn)線協(xié)同質(zhì)檢)。本課程聚焦AI數(shù)據(jù)分析技術(shù),系統(tǒng)講解從數(shù)據(jù)預(yù)處理到對策落地的全鏈路方法,結(jié)合工廠真實(shí)場景(如良率提升、設(shè)備故障預(yù)測、供應(yīng)鏈優(yōu)化),助力學(xué)員快速定位問題根因、制定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策,實(shí)現(xiàn)降本增效與智能化轉(zhuǎn)型。
課程特色:
強(qiáng)實(shí)操性:所有模塊均提供工具實(shí)操指南與練習(xí)數(shù)據(jù)集
案例驅(qū)動(dòng):覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、計(jì)劃四大核心領(lǐng)域
持續(xù)更新:配套社群提供最新AI工具與實(shí)戰(zhàn)案例
可系統(tǒng)性掌握AI工具數(shù)據(jù)分析中的落地方法,顯著提升理效率
培訓(xùn)對象
制造業(yè)數(shù)據(jù)分析師、生產(chǎn)管理者、工藝工程師等。
課程大綱
第一章:AI & DeepSeek 概論
1.知識點(diǎn):什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:讓機(jī)器模仿人的行為、AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強(qiáng)循環(huán)、廣運(yùn)用、AI發(fā)展現(xiàn)狀、DeepSeek核心功能、AI基礎(chǔ)術(shù)語
2.講授方式:理論講解+互動(dòng)問答
3.練習(xí):用DeepSeek官網(wǎng)或Demo體驗(yàn)基礎(chǔ)功能
4.案例:對比傳統(tǒng)工作模式與AI賦能的效率差異(如1小時(shí)文案生成vs人工8小時(shí))
5.輸出工具:DeepSeek 、豆包等
6.解決問題:消除AI技術(shù)恐懼,理解AI在工作場景中的定位,找到自己工作的契合點(diǎn)
第二章:數(shù)據(jù)預(yù)處理——去噪與清洗
1.知識點(diǎn):數(shù)據(jù)噪音類型(重復(fù)記錄、缺失等)、去噪技術(shù):聚類分析、滑動(dòng)窗口平滑處理、清洗指令與工具
2.講授方式:案例拆解+代碼演示、互動(dòng)討論:工廠多源數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日志、質(zhì)檢報(bào)告)如何統(tǒng)一清洗標(biāo)準(zhǔn)?
3.案例:某汽車零部件工廠:清洗沖壓機(jī)傳感器數(shù)據(jù),通過AI 軟件聚類剔除10%異常波動(dòng)數(shù)據(jù),提升良率預(yù)測模型準(zhǔn)確率
4.練習(xí):提供含缺失值與格式混亂的“注塑機(jī)生產(chǎn)日志”數(shù)據(jù),學(xué)員使用 AI 工具完成清洗
5.輸出工具:智譜清言、酷表等
6.解決問題:解決工廠多源數(shù)據(jù)臟亂導(dǎo)致的模型訓(xùn)練失敗、分析結(jié)論失真問題
第三章:數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)
1.知識點(diǎn):數(shù)據(jù)分析方法(均值、標(biāo)準(zhǔn)差、回歸分析、AI模型應(yīng)用(決策樹分類設(shè)備故障類型、統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn):正態(tài)分布檢驗(yàn)、箱線圖、柏拉圖、折線圖、氣泡圖、箱線圖等
2.講授方式:全流程推演:以某工廠“噴涂車間良率提升”項(xiàng)目為例,演示從數(shù)據(jù)清洗→回歸分析鎖定關(guān)鍵參數(shù)→箱線圖驗(yàn)證→柏拉圖排序問題優(yōu)先級→氣泡圖對比方案效果的完整流程、工具對比實(shí)操:傳統(tǒng)分析 與 AI分析對比
3.案例:某大型家電工廠:通過回歸分析發(fā)現(xiàn)噴涂溫度與良率強(qiáng)相關(guān),箱線圖驗(yàn)證溫度穩(wěn)定性,最終用柏拉圖鎖定“溫度波動(dòng)”為TOP1問題,良率提升18%
4.練習(xí):給定某注塑車間3個(gè)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)(含溫度、壓力、良率字段),學(xué)員完成
5.輸出工具:WPS、智譜清言、酷表、Deepseek 數(shù)據(jù)分析軟件等
6.解決問題:避免“分析-呈現(xiàn)”脫節(jié),通過可視化將復(fù)雜結(jié)論直觀傳達(dá)給管理層,加速?zèng)Q策
第四章:制定對策
1.知識點(diǎn):5W1H、PDCA循環(huán)、防錯(cuò)法、系駐統(tǒng)圖、六頂思考帽等
2.講授方式:模擬聯(lián)合利華團(tuán)隊(duì),用系統(tǒng)圖庫存優(yōu)化方案、工具實(shí)操:用Excel進(jìn)行蒙特卡洛模擬,預(yù)測對策成功率
3.案例:聯(lián)合利華通過PDCA循環(huán)效率提升20%
4.練習(xí):針對模擬的客戶流失問題,小組用5W1H設(shè)計(jì)對策并匯報(bào)
5.輸出工具:Excel(蒙特卡洛模擬插件)、Miro白板(敏捷會(huì)議工具)
6.解決問題:將數(shù)據(jù)分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行方案,減少?zèng)Q策主觀性
第五章:對策落地
1.知識點(diǎn):甘特圖(時(shí)間軸)、AI 會(huì)議管理、傳統(tǒng)生產(chǎn)會(huì)議管理問題點(diǎn):會(huì)議開的時(shí)候抽象,推諉、會(huì)議結(jié)束后沒有總結(jié)、會(huì)議總結(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏等、會(huì)議總結(jié)后沒有跟蹤、會(huì)議內(nèi)容沒有落地、有效會(huì)議的特點(diǎn)、如何用 AI 技術(shù)來預(yù)防無效會(huì)議、AI會(huì)議記錄、語音轉(zhuǎn)文字、待辦事項(xiàng)自動(dòng)提取、智能日程安排
2.講授方式:模擬會(huì)議實(shí)操+工具實(shí)時(shí)演示
3.練習(xí):上傳錄音文件生成會(huì)議紀(jì)要,并提取行動(dòng)計(jì)劃
4.案例:某團(tuán)隊(duì)通過AI工具將會(huì)議復(fù)盤時(shí)間縮短70%
5.輸出工具:騰訊會(huì)議AI助手(免費(fèi)版)、豆包等
6.解決問題:解決會(huì)議記錄遺漏、任務(wù)跟蹤低效、跨時(shí)區(qū)協(xié)調(diào)困難
周老師
教育及資格認(rèn)證:
高級講師
日本豐田精益培訓(xùn)師
日本夏普制造部主管
林達(dá)有限公司制造廠長
一汽大眾集團(tuán)長年合作顧問
韓國三星集團(tuán)長年合作顧
WFA 國際促動(dòng)引導(dǎo)師
講師經(jīng)歷及專長
超過13年世界 500 強(qiáng)制造型企業(yè)之歷練和7年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),使周老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作,曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理項(xiàng)目,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對現(xiàn)場重新布局和改善后,當(dāng)年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。
周老師擅長課程有:TPM 、精益生產(chǎn)、單件流、VSM 價(jià)值流、SMED 快速切換、七大浪費(fèi)、KANGBANG 看板、POKEYOKA 防呆、生產(chǎn)線平衡&布局、改善與A3 報(bào)告、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;6S 管理、PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與控制、IE – 工業(yè)工程、5S 之可視化管理、從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營、精益物流、精益改善周、精益 3P 新工廠設(shè)計(jì)、品質(zhì)意識提升、TQM 全面品質(zhì)管理、問題分析與解決、8D、PDCA 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用、QC 七大手法、新 QC 七大手法、解決品質(zhì)問題技巧、QCC 品管圈、FMEA 失效模式、TWI……
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格
周老師服務(wù)過的客戶有:
機(jī)械制造業(yè):中船重工第 725 研究所、寶山鋼鐵南京梅山分廠 、格林策巴赫機(jī)械(上海) 、蘇州廣泰精密、梅賽爾(昆山)切割機(jī)、永康協(xié)恒實(shí)業(yè)、瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)、威娭姆輸送機(jī)械國際貿(mào)易(上海)、廈門豪富太古宇航、溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠、常州法力諾長城焊管、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備、江蘇德威機(jī)械設(shè)備、蘇州澳克機(jī)械、大連海密梯克泵業(yè)、上海海灣石化、世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技、小松(常州)工程機(jī)械、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、中船江南重工股份、曼透平機(jī)械(常州)、無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)、江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)股份、營九四一廠 、浙江儀表有限公司國營九二六廠、諸暨盾安換熱器、江陰江順磨具、無錫金都設(shè)備、江蘇鴻達(dá)福石油設(shè)備、上海浦東漢威閥門、南通愛爾思輕合金精密成型、杭州賽富特設(shè)備、艾默生費(fèi)希爾調(diào)節(jié)器(上海)、上海電氣益達(dá)機(jī)械、斯倫貝謝油田設(shè)備、日立樓宇、上海思源電器股份、南京軍區(qū)裝備維俢工廠、南京康尼機(jī)電股份、日立電梯(上海、斯倫貝謝油田設(shè)備(上海)、沃爾沃建筑設(shè)備(中國)、上海孚因流體動(dòng)力設(shè)備、濟(jì)寧山推新動(dòng)力機(jī)械、蘇州阿諾精密切削技術(shù)
汽車行業(yè):一汽通用商務(wù)車、上海現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、一汽大眾汽車有限公司佛山分公司、大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī)(大連)有限公司長春分公司、一汽大眾汽車有限公司成都分公司、霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)、本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)、一汽轎車發(fā)傳中心、上海大眾聯(lián)合發(fā)展、南車長客-南車株洲電力機(jī)車、長安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、長春一汽四環(huán)汽車泵、長春長客-龐巴迪軌道車輛、庫博賽陽(蕪湖)汽車配件、馬可訊(南通)車輪、長春派格汽車塑料技術(shù)、浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)、浙江永康拓新工貿(mào)汽配、浙江康茂機(jī)械、恒盛汽車軸承、長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件、蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)、勞士領(lǐng)汽車配件(長春)、大陸汽車電子(長春)、高田汽車電子(上海)、南京喬豐汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)、無錫摩比斯汽車零部件、上海馬勒工業(yè)過濾器(上海)、蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)、大陸汽車電子(長春)、無錫吉興汽車部件、長春海拉車燈、本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)、江蘇摩比斯汽車零部件、上海現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、長春塔奧金環(huán)汽車制品、蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)、邦迪管路系統(tǒng)(天津)、無錫現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、江蘇現(xiàn)代摩比斯汽車零部件、邦迪管路系統(tǒng)(長春)、卡思馬汽車系統(tǒng)(上海)、湖北吉興汽車部件、恩坦華汽車零部件(鎮(zhèn)江)、蕪湖集瑞聯(lián)合重工、李爾長春汽車內(nèi)飾件系統(tǒng)、長春富奧石川島增壓器、揚(yáng)州保來得科技實(shí)業(yè)、蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)、長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、上海英提爾汽車交運(yùn)、牡丹江樺林佳通輪胎、上海英提爾汽車交運(yùn)、丹陽大亞車輪制造、NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有、嘉興韓泰輪胎、上海貝洱熱系統(tǒng)、科世達(dá)(上海)管理、無錫吉興汽車部件、昆山普順商業(yè)帶扣、長春騰倉電裝、舍弗勒摩擦產(chǎn)品(蘇州)、南京奧托立夫汽車部件、常熟泰山友荻汽車部件、重慶韓泰輪胎、長春曼胡默爾富維濾清器、大陸汽車電子(蕪湖)、長春博超汽車零部件股份有限公司佛山工廠、沈陽鷹革沃特華汽車皮革、保定立中集團(tuán)車輪制造、利納馬汽車系統(tǒng)(無錫)、青島四方機(jī)車車輛股份、瀚德(中國)汽車密封系統(tǒng)、無錫石播增壓器、馬勒壓縮機(jī)(蘇州)、一汽東機(jī)工減振器長春霍富汽車鎖、華域汽車車身零件(上海)、成都英利汽車零部件、長春冠中汽車零部件長春一汽大眾汽車、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車
電器行業(yè):南京艾歐史密斯熱水器、揚(yáng)州飛利浦照明、博西華電器(南京)、南京夏普電子、光榮電子(蘇州)、上海紫江集團(tuán)、慈溪賽億電器、巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)、無錫博西威家用電器、奧林巴斯貿(mào)易(上海)、大金空調(diào)(上海)、杭州九陽小家電、美的集團(tuán)威靈(蕪湖)電機(jī)制造、海信(南京)電器、特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國)、美的集團(tuán)合肥美的冷柜產(chǎn)品有限公司 (IE – 工業(yè)工程)、海信(南京)電器、北京漢王科技、海信(浙江)空調(diào)、上海思源電器股份、合肥美的集團(tuán)、河北雙羊砂輪、重慶美的通用制冷設(shè)備、順得美的集團(tuán)、深圳銀寶山科技、南京創(chuàng)維電器科技、廣東奧馬電器、上海林內(nèi)熱水器、南京聯(lián)保電子科技、蘇州華興源創(chuàng)電子科技
冶金化工行業(yè):法國圣戈班依索維爾中國 – 北京固安工廠、法國圣戈班集團(tuán)南京圣韓玻璃、泰國正大集團(tuán)浦城生化、歐文斯科寧復(fù)合材料、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)、歐文斯科寧(南京)建筑材料、建大輪胎(昆山)、建大輪胎(昆山)、杭州格林香料化學(xué)、弓箭玻璃器皿(南京)、上海國際油漆、張家港飛翔化工、中國中廣核工程、南京美瑞制藥、上海旭東海普制藥有、蘇州歐萊雅尚美國際化妝品、山特維克硬質(zhì)材料(無錫)、上海森佩理特塑膠制品、江蘇中達(dá)新材料集團(tuán)、無錫藍(lán)星石油化工、上海海灣石化、江蘇長江石油、河北雙羊砂輪、嘉興曉星集團(tuán)、YKK 上海吉田拉鏈、圣戈班管道系統(tǒng)(馬鞍山)、上海新朋金屬制品、上海耀華皮爾玻璃股份、無錫遠(yuǎn)東集團(tuán)、先尼科化工(上海)、銅陵泰富特種材料、浙江安諾芳化工、寶泰工程塑料(南通)、無錫圣馬氣體
新能源行業(yè):艾德太陽能科技(徐州)、威泰能源(蘇州)、徐州協(xié)鑫太陽能材料、江陰愛康太陽能器材、鎮(zhèn)江環(huán)太硅、江蘇常州天合光能、中興能源裝備、南京鵬力科技集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)公司第十四研究所、北京金色科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備、蘇州獨(dú)墅湖培訓(xùn)中心、無錫斯威克科技、蘇州宇量電池
其他行業(yè):江蘇南通三潤服飾、南京恒業(yè)服飾、臺灣旺旺集團(tuán)、青島啤酒上海分公司、上海福喜食品、江蘇力寶建材工業(yè)、佛山鷹牌陶磁、民豐特種紙、浙江縉云千秋門業(yè)、協(xié)順、鷹牌控股、常熟盛客郎集團(tuán)、上海福喜食品、上海西西艾爾氣霧推進(jìn)劑制造與罐裝、山東濟(jì)寧東郊熱電廠、浙江夢娜襪業(yè)、浙江義烏浪莎襪業(yè)、農(nóng)夫山泉(建德)新安江飲料、浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、杭州雅馬哈樂器、上海國際機(jī)場、陸得斯(上海)貿(mào)易、信益陶瓷、上海嘉定新迎園集團(tuán)( 工廠項(xiàng)目管理)、寧波新谷食品、山東威高集團(tuán)、北京亞新科天緯油泵油嘴、雷盛塑料實(shí)業(yè)、精英(天津)物流、馬波斯自動(dòng)化設(shè)備、鄒平頂峰熱電、赫來特密封件、施潔醫(yī)療技術(shù)、浙江報(bào)喜鳥服飾、昆山花橋亞馬遜物流、中煙集團(tuán)長沙煙廠、澳華內(nèi)窺鏡醫(yī)療器械、芬歐匯川(常熟)紙業(yè)、上海電力股份、中煙集團(tuán)郴州煙廠、哈爾濱哈藥集團(tuán)、江蘇小牛電動(dòng)科技、瑪洛莎醫(yī)療器械(常熟)、河南南陽仲景宛西制藥、揚(yáng)州電廠、無錫濟(jì)明可信藥業(yè)、上海石庫門釀酒。


