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管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制

【課程編號】:MKT000924

【課程名稱】:

管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年04月01日 到 2026年04月01日2380元/人

2025年03月12日 到 2025年03月12日2380元/人

2024年12月18日 到 2024年12月18日2380元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理會計之《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》——企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:成都

【課程關(guān)鍵字】:廣州企業(yè)戰(zhàn)略成本培訓(xùn),廣州企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)

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課程介紹

企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn),離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預(yù)算,年末考核預(yù)算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保障。

培訓(xùn)對象

企業(yè)中高層管理人員;財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、主辦會計等財務(wù)相關(guān)人員;會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財稅咨詢機(jī)構(gòu)等專業(yè)人員;

課程大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

(一)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的必要性

包括現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理含義、企業(yè)成本管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的主要內(nèi)容等。

(二)企業(yè)成本管理基礎(chǔ)

包括傳統(tǒng)成本核算方法的缺陷、成本性態(tài)分析與成本控制、本量利分析與目標(biāo)利潤分析等。

(三)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理

包括利用最新前沿的目標(biāo)成本管理、價值鏈分析、作業(yè)成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本管理等技術(shù),為企業(yè)尋求降低成本的途徑。

二、企業(yè)風(fēng)險管理

(一)企業(yè)風(fēng)險管理概述

包括風(fēng)險概念、分類、企業(yè)風(fēng)險管理理念及演變等。

(二)企業(yè)風(fēng)險管理組織體系

包括企業(yè)風(fēng)險管理組織體系的構(gòu)建、風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理部、首席風(fēng)險官(CRO)的職能及作用,如何構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理工作的四道防線等。

(三)金融資產(chǎn)投資(證券投資)風(fēng)險管理

包括金融資產(chǎn)的收益與風(fēng)險衡量、資產(chǎn)組合的收益與風(fēng)險衡量、風(fēng)險分散技術(shù)、股權(quán)投資的必要報酬率衡量等。

(四)經(jīng)營資產(chǎn)投資(實業(yè)投資)風(fēng)險管理

包括企業(yè)風(fēng)險的識別、評估、應(yīng)對技術(shù);戰(zhàn)略風(fēng)險管理;營運(yùn)風(fēng)險管理;投資風(fēng)險(DOL)管理;籌資風(fēng)險(DFL)管理;風(fēng)險應(yīng)對(DTL)原理及在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的應(yīng)用等。

馬老師

四川大學(xué)管理學(xué)博士,西南石油大學(xué)會計學(xué)碩士生導(dǎo)師,全國財政職業(yè)教育指導(dǎo)委員會委員,四川省管理會計專家委員會委員,四川省會計協(xié)會理事,省級優(yōu)秀教師。

馬博士具有豐富的財務(wù)實務(wù)操作和教育教學(xué)經(jīng)驗,多年來為四川省財政系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、中石油、中石化、南車集團(tuán)、錦弘集團(tuán)、五糧液集團(tuán)、五冶集團(tuán)、國家電網(wǎng)等企事業(yè)單位開展財務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。2010年,受四川省財政廳委派到地震災(zāi)區(qū)北川財政局開展災(zāi)后重建資金管理培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作;2015年,作為四川省會計協(xié)會特聘專家擔(dān)任四川省財政廳課題“四川省管理會計發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告”的指導(dǎo)工作;2016年,接受四川省財政廳委托開展“四川省管理會計經(jīng)典案例”甄選申報工作;

馬博士所授課程均來自四川一線咨詢輔導(dǎo)經(jīng)歷,對四川企業(yè)具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和借鑒性;常年在全國各地授課上千場,數(shù)萬家企業(yè)直接受益。

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