深圳產品戰略培訓公開課

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年05月12日

●總體目標針對總經理/產品總監/技術總監/戰略規劃團隊，深入闡述如何洞察行業趨勢、研究并把握現有和新的商業機會，確定產品線使命/愿景/目標，確定產品線組合策略和產品平臺戰略，做出財務投資決策等，從而制定出總體性的產品戰略規劃和技術平臺規劃。●具體目標♦學習領會BLM模型的核心思想，并成功運用于本公司的產品戰......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

這是個什么時代？有人說這是最好的時代，有的人說這是一個最壞的時代，有人說這是一個傳統企業被干掉的時代，有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上，諾基亞CEO說了一句話：我并沒有做錯什么，但是我們失敗了，全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商，其實你的對手是時代。是的，天變了！在......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

產品戰略與規劃高級實務 深圳：2026年07月03日

總經理/產品總監、研發總監/研發負責人、公司總工/技術總監、產品規劃/市場管理部門、市場營銷/市場研究部門、PMO負責人/項目經理、研發骨干/系統工程師等課程大綱第一部分 產品戰略與規劃認知講師觀點：產品戰略規劃人員只有深刻理解產品戰略與公司經營戰略的關系、產品規劃與平臺技術規劃的關系以及產品戰略管理與研發管理的關系，......

人力資源財務分析儀表盤 上海：2026年05月29日

目前人力資源工作面臨最大的挑戰之一，就是老板不重視，老板不肯定。從老板的角度來說，如果一位HR看不懂公司經營邏輯，不懂公司背后的運作規律，更不清楚如何了解公司是如何賺錢的，公司的利潤從哪里來，那這樣的HR，沒有理由要重視，要肯定。一位有財務方法工具的HR，才能更好地和各部門合作，保證內部合作的穩定性；一位有財務分析能力......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財務分析的格局 ? 財務數據分析的局限性2. 為什么財務分析要直追業務本質 ? 案例：毛利提高代表經營狀況改善了嗎？【經驗分享】多維分析：財務分析的方法拓展1. 橫豎法2. 結構法 （金字塔和邏輯......