戰(zhàn)略思考培訓(xùn)

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戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略解碼及目標(biāo)管理深圳：2026年04月17日

1、現(xiàn)場實操演練：課程使用學(xué)員自身的實際業(yè)務(wù)進(jìn)行演練，以分組演練的模式，更好幫助學(xué)員掌握相關(guān)方法和技巧；2、實戰(zhàn)經(jīng)驗：講師具有華為十余年的高管經(jīng)驗，課程內(nèi)容基于華為近10年來每個團(tuán)隊均能達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的成功經(jīng)驗，通過標(biāo)桿企業(yè)的成功案例，幫助學(xué)員更好理解與掌握課程內(nèi)容。課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)......

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班大連：2026年04月13日

各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程介紹●這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯●......

孫子兵法的競爭策略之道廣州：2026年05月16日

第一部分無處不在的孫子兵法一、各國戰(zhàn)爭中的孫子兵法應(yīng)用二、世界知名企業(yè)家的孫子兵法應(yīng)用三、孫子兵法與萬事萬物第二部分孫子兵法的前世今生一、孫子兵法的位置二、孫子那些事兒三、孫子兵法的誤區(qū)第三部分送你一個書架一、孫子兵法十三篇二、二、如何學(xué)習(xí)孫子兵法三、孫子兵法的思維體系第四部分孫子兵法精解一、孫子兵法中的競爭觀（模式篇......

中國合伙人昆明：2026年05月14日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

戰(zhàn)略思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定主講：梁老師

1戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2業(yè)績是顯性曲線，人力是隱形曲線1.3企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型：培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)案例：海底撈的培訓(xùn)設(shè)計2五步法制定年度培訓(xùn)規(guī)劃模型：華為培訓(xùn)設(shè)計模型2.1編制項目啟動2.2培訓(xùn)需求調(diào)研2.2.1培訓(xùn)......

十四五規(guī)劃、雙循環(huán)與中國郵政的戰(zhàn)略思考主講：重老師

前言百舸爭流、奮楫者先！未來幾年對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展極為重要。深入了解“十四五”可以幫助中國郵政管理干部前瞻趨勢變化，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇。啟航之年——兩個一百年的交匯之年十四五規(guī)劃概要五年規(guī)劃的誕生五年規(guī)劃編制的四個階段單元一從“十四五”規(guī)劃的宏觀趨勢與機(jī)......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考主講：李老師

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析1、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點2、重點行業(yè)發(fā)展形勢分析(1)金融業(yè)(2)房地產(chǎn)業(yè)2018年，房地產(chǎn)市場要做好三件事：① 要能為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù);② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個資本品(3)制造業(yè)制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)二、政策解讀1、2018工作重點(1)大力推......

從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行主講：劉老師

為了達(dá)成目標(biāo)，您的組織的戰(zhàn)略清晰嗎？為了實現(xiàn)戰(zhàn)略，組織中的每個部門都知道應(yīng)該如何執(zhí)行嗎？各個部門的目標(biāo)與組織的戰(zhàn)略能夠有效協(xié)同嗎？組織的內(nèi)部存在邊界與壁壘嗎？很多組織都清楚意識到戰(zhàn)略規(guī)劃非常重要，而且越來越重要。但很多組織卻又感到戰(zhàn)略規(guī)劃是一個浪費時間和精力的活動，過程痛苦，沒有成果，并且跟實際的問題沒有太大的相關(guān)性。......