執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2026年05月30日

企業董事長、總經理、總裁、副總、各核心部門負責人課程特色：原創版權課程，將系統論引入企業管理，將組織變革納入戰略管理。實操為主，理論為輔，采用行動學習法直接研討課程現場的企業。本課程經歷過數十家企業的實訓驗證，積累了豐富的訓戰經驗。課程大綱第一章重塑戰略認知一、戰略是未來，是對未來的判斷二、戰略是洞察，是對環境的敏感......

內部審計與反舞弊實務上海：2026年07月16日

第一章內審定義及未來轉變1.內部審計定義2.內審的底層邏輯2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段）2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階）2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式）2.4.審計具體干什么?（審計業務的二十一種類型）2.5.審計用什么干？（審計從簡單到智能工具六十四種）2.6.審計......

高效的變革管理上海：2026年07月02日

合適所有在公司和企業中引導變革的管理者和高級管理者，通過本課程您將獲得更多的戰略變革管理的知識和技巧。課程目標：發現在組織內部正在發生的變革。明確變革計劃中的所有關鍵因素。解決變革中的復雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習使......

現代房地產企業《基于崗位經驗內化的知識管理體系構建》成都：2026年07月11日

房地產企業從規劃設計、工程施工、市場營銷到物業管理，涉及樓盤及客戶信息、合同、計劃等等各種信息及知識，而房地產企業在項目過程中形成的經驗和方法更是一種重要的資源，對這些知識的管理，是提高房地產企業創新能力的一個重要源泉。知識管理系統作為信息化的一部分可以提高企業員工的業務處理效率，知識管理戰略和管理方式可以為企業的創新......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

第一講：企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三個階段戰略選擇評價方法戰略決策陷阱群體決策方法戰略目標制定的SMAR......

指標落地與執行系統主講：趙老師

第一單元：明確工作的價值體現學習目標理解員工內驅力的來源制定具有感召力的使命制定富有鼓舞力的愿景1)明確團隊使命需完成的工作：你的客戶（內部及外部）“雇傭”你去做的具體工作是什么？——從三個維度界定策略鏈接：你的團隊如何與組織的使命和策略聯系起來？—&mdas......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

執行力是所有管理者和員工必須面對的問題，因為執行力的高低直接關系到績效管理與企業的前途。執行力是企業貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業管理決策在實施過程中原則性和靈活性相結合的重要體現。新經濟形勢背景下企業執行不力10大現狀：?團隊工作單調，工作沒有激情；?人崗責權利不清，遇事互相推諉；?員工工......