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低成本智能自動化與工裝夾具設計 北京:2026年06月08日
深刻領會TPS的兩大支柱(JIT&JIDOKA)的作用,感受TPS給企業帶來低成本、高效率、 高品質、少庫存、少人化、柔性智能的革命性生產方式的變化;理解JIT和JIDOKA的基本思想,擯棄錯誤的做法,深刻領會做正確的事的重要性;徹底認識“零缺陷”、“零損失”&l......
VDA6.3&VDA6.5過程審核(2016版)&產品審核(2020版) 蘇州:2026年05月10日
本課程時長為3天。過程審核和產品審核是汽車工業OEM在ISO/TS 16949中要求的進行過一種基本的審核方法,并被各國汽車制造者所認可采用。作為ISO/TS16949的更新版標準IATF 16949:2016在附錄B中將VDA 6.3, VDA 6.5列為的核心參考手冊,是汽車供應鏈內應用最為廣泛過程審核標準,適合于......
TRIZ與創新思維實戰應用 上海:2026年04月23日
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):意譯為發明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創造發明的內在規律和原理,著力于澄清和強調系統中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協的做法,而且它是基于技術的發展演化規律研究整個設計與開發過......
DOE試驗設計-問題分析與解決 深圳:2026年03月27日
本課程對企業的研發、工藝、質量等部門都適合課程大綱第一部分 DOE問題分析的應用背景1、DOE的基本概念與應用類型2、DOE的三種主要流派與側重點3、當把DOE用在問題分析與解決時,常遇到的困惑4、從DOE的基本模型看障礙的突破5、DOE問題分析的幾種思維模型6、企業典型失敗案例案例及演練:用共同參與的產品項目活動來說......
質量法規培訓內訓課程
新QC七大手法的運用 主講:楊老師
課程背景:TQM的本質在于持續改善,而改善的目的在于強健企業體質,這些體質包括:抓住問題的體質、重視計劃的體質、重視過程的體質、重點管理的體質、全員參與過程的體質而要改善這些體質,其基礎條件是培養形成企業品質經營的合理的思考模式,并使之標準化。而思考模式的養成關鍵在于品質手法的掌握運用,即適合于現場品質改善,作業管理的......
《QC新七大手法》 ——事前決策分析,直指工作展開方法 主講:楊老師
目前,在企業管理中,在進一步提升精細化管理進程中,遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題,則會逐漸影響到企業的進一步規范化管理,影響企業管理的質量和企業管理的深化,如:面對問題時,常發生沒有數據或數據不足的情況;很多問題需要團隊來解決,如何使他們對問題理解達成共識,并產生具體可執行方案,是一大挑戰;問題越......
測量系統分析MSA 主講:楊老師
1、精選成功案例分析講解,讓學員掌握MSA選用原則與分析時機;2、掌握MSA五性分析方法;3、掌握MSA在工作中的應用準則,提升測量系統的準確性,減少測量偏差!【課程對象】實驗室人員、研發工程人員,品質管理人員,品質工程師、體系負責人/工程師、內審員等人員【課程大綱】第一章 術語1、測量系統2、分辨力、靈敏度3、偏倚4......
VDA 6.5產品審核 主講:吳老師
1、介紹VDA6.5產品審核的具體要求;2、理解產品審核的目的、意義;3、掌握產品審核程序、審核方法和審核技巧,具備實際開展產品審核的操作能力;4、具備進行編制產品審核報告的能力;5、掌握不同類型產品的審核方法;6、通過對少量產品、零件進行評定,掌握被評價產品的質量能力;7、有效的預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升......
