質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)

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質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

MSA高級實(shí)踐運(yùn)用訓(xùn)練上海：2026年07月31日

第一模塊：概述（0.25hr）1.MSA的目的與作用2.MSA過程中的常見問題第二模塊：計(jì)量型測量系統(tǒng)分析1.“分辨率”分析中的常見問題及其解決方法2.“偏倚與線性”分析中的常見問題及其解決方法3.“穩(wěn)定性”分析中的常見問題及其解決方法4.&ldq......

MINITAB操作應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年05月27日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。【課程大綱】第一部份：MINITAB操作系統(tǒng)概述1．MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2．MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。3．MINITAB數(shù)據(jù)處理。4．MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。第二部份：測量系統(tǒng)分析和MINITAB......

FTA故障樹分析法上海：2026年07月06日

故障樹分析方法在系統(tǒng)可靠性分析、安全性分析和風(fēng)險(xiǎn)評價中具有重要作用和地位，通過學(xué)習(xí)：1、了解FTA的目的，理解FTA對產(chǎn)品質(zhì)量提升的意義；2、掌握FTA建樹的方法和分析流程；3、掌握FTA定性分析和可定量分析的方法，計(jì)算故障發(fā)生概率；4、幫助判明可能發(fā)生的故障模式和原因；5、發(fā)現(xiàn)可靠性和安全性薄弱環(huán)節(jié)，采取措施以提高產(chǎn)......

過程審核（VDA6.3）+（VDA6.5）蘇州：2026年07月31日

有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力課程收益:了解汽車行業(yè)過程審核/產(chǎn)品審核的基本要求，掌握過程審核產(chǎn)品策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。將過程審核/產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。課程大綱:過程審核（VDA6.3）/產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述體......

質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM-全面質(zhì)量管理主講：王老師

面對越來越復(fù)雜的生存環(huán)境，顧客善變而追求價值最大化，員工、社會和相關(guān)方的需求都要滿足，實(shí)施TQM戰(zhàn)略將是最好的獲得高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢的武器！課程收益：1、理解TQM模式的先進(jìn)管理理念，如以顧客為中心、過程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM質(zhì)量策劃思路和方法3、掌握TQ......

汽車業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落地“四步法”? 主講：楊老師

目前，汽車業(yè)的很多企業(yè)雖已經(jīng)通過汽車業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，但為什么汽車業(yè)質(zhì)量管理體系沒有成效？諸如在成本控制、產(chǎn)能提升、萬元產(chǎn)值直接工時、萬元產(chǎn)值能耗成本、萬元產(chǎn)值報(bào)廢成本等都不能得到有效的控制……是因?yàn)?目前在我們的汽車業(yè)質(zhì)量管理體系落地時存在以下痛點(diǎn)：痛點(diǎn)1：為什么導(dǎo)入體系后不能有效支持......

新舊QC七工具活用主講：溫老師

質(zhì)量管理人員、車間管理人員、工程師、采購與倉儲管理人員、班組長【課程收益】通過本次培訓(xùn)學(xué)員將獲得以下收益：了解質(zhì)量管理發(fā)展簡史及QC七工具起源理解新舊QC七工具的區(qū)別和特點(diǎn)理解QC常用工具的應(yīng)用場景掌握新舊QC七工具的使用步驟與方法能夠應(yīng)用QC七工具進(jìn)行分析與解決問題應(yīng)用Excel和Minitab制作圖表及分析【授課方......

SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理主講：王老師

各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱，方便進(jìn)行選擇應(yīng)用，課程強(qiáng)調(diào)了針對性和直接性，明確某類問題用某類工具來解決，快速的問題分析和解決工具；強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù)，解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑；梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性，方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌，課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的......