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供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年05月15日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年06月04日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年06月13日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2026年07月07日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
質量改進培訓內訓課程
班組長如何管好現場質量改進 主講:王老師
1、講述語言通俗、深入淺出,豐富的提問互動、角色扮演、小組活動和案例引入;2、課程內容架構充分模型化、工具化;課程大綱一、VIQ改善手法1、價值工程價值工程VA/VE定義、概念;經濟活動的實質;價值工程實施步驟;方案評價法;2、工業工程(IE)IE概念;IE新舊七大手法;3、QC-storyQC-story概念、特點、......
供應商評估與質量改進 主講:湯老師
很多企業在供應商管理方面,最突出的問題之一就是定性程度高,定量管理不足。提高供應商管理方面的能力,不僅能獲得更低的采購成本與更高的質量,還能夠有效的與管理層建立信任。俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合中國企業的采購與供應商管理的困惑和問題,使得企業供應商......
TQM實戰—品質管理與品質改善 主講:楊老師
1、品質概念建立---建立以客戶需求為導向的品質管理2、品質標準的建立---品質改善的基礎3、品質流程的梳理與控制點設置---品質系統的框架結構4、品質異常的統計/分析/改善---品質控制的根本目的5、品質成本導入---品質改善的線索和根本6、QC七大手法運用---活學活用QC七大手法課程特色:沒有空洞的概念,只有標準......
電磁兼容設計 主講:武老師
深入理解產品的應用電磁環境;深入理解產品安規與EMC的兼容性設計與綜合性設計;深入理解產品出現EMC問題的關鍵點;深入理解針對產品EMC問題的設計方法適用對象本課程適于電子工程師、機械工程師、系統工程師、技術經理、測試工程師、產品工程師、研發總監,總工程師,技術總監,產品經理,研發經理,質量經理,質量工程師等崗位。培訓......
