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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2026年03月26日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程收益如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 北京:2026年04月16日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2026年04月17日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。&mdas......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 成都:2026年05月15日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
質量改進培訓內訓課程
班組長如何管好現場質量改進 主講:王老師
一、VIQ改善手法1、價值工程價值工程VA/VE定義、概念;經濟活動的實質;價值工程實施步驟;方案評價法;2、工業工程(IE)IE概念;IE新舊七大手法;3、QC-storyQC-story概念、特點、面對的問題;何為問題、問題種類;何為問題型QC-story;何為課題型QC-story;二、QCC運作基礎:沿革,意義......
供應商評估與質量改進 主講:湯老師
本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如:小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題,以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具,建立和完善供應商合作前,合作中,合作后三個階段的評估管理和質量改進。【課程大綱】如何應......
六西格瑪基礎課程-2天版 主講:熊老師
一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景;2、六西格瑪突破性策略;3、DMADV與DMAIC的差異;4、六西格瑪核心團隊;5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展望1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、Six Sigma組織圖5、行動的展開要點6、Six Sigma組織7、Six Sigma目標8、三年......
六西格瑪+質量零缺陷:基礎培訓 主講:羅老師
◆ 通過兩天的6sigma+ZD課程培訓,使企業和學員1、了解零缺陷、六西格瑪管理原則、理念、作用、指導原則;2、了解零缺陷、六西格瑪運用展開的全部要素、過程及操作方法的概貌;3、了解到零缺陷、六西格瑪將給企業帶來的莫大的好處及影響;4、認識到零缺陷、采用六西格瑪的必要性和可行性;5、為企業下一步推行零缺陷+六西格瑪奠......
