薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班上海：2026年02月28日

(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2.人力資源信息化工具與數據應用3.人力資源數字化管理場景4.數字化人力資源管理轉型工作機制(二)制度創新:事業單位薪酬體系改革與績效工資實務1.薪酬改革政策深度解讀2.事業單位工資制度演進與現狀分析3.崗位績效工資制度實施規范4.績效......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班深圳：2026年02月28日

近年來，事業單位人事管理制度改革持續深化，中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件，對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時，數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用，傳統人事管理模式正在重塑，事業單位人事......

卓越領導力與人才管理研修班——6E領導力模型構建與人才管理體系建設杭州：2026年03月28日

企、事業單位中高層管理者及核心骨干人員課程大綱模塊一：6E領導力模型構建第一章E1：領導魔力（Enchantment）?深度解讀領導力1.問題討論：新生代的員工難管嗎？領導者就是高管嗎？2.領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3.誰是真正的領導？愿景\使命\價值觀：用你的夢想點燃團隊的理想；4.提升領導力的基本法則：?......

以終為始-培訓師課程設計技巧廣州：2026年02月27日

企業內部所有崗位的后備講師，最好是需要編寫或者完善課程的企業人員課程提綱：一、認知篇(Define)1、企業課程設計的重要性2、企業課程開發常見問題3、成人學習路徑4、左右腦在學習中的工作原理5、企業課程開發的三理六則6、“傳統”與“以終為始”課程開發的區別二、調研篇(D......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

企業CEO；人力資源總監；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經理；部門經理。課程內容：一、國家關于工資收入分配政策法規和動向1、《工資法》（討論稿）2、企業工資收入分配宏觀調控體系3、企業工資集體協商是社會發展的必然趨勢4、關于企業工資集體協商5、最低工資規定（2004年出臺）新變化二、企業面臨的薪酬沖突1、......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

卓越企業文化的構建與實踐主講：禹老師

通過本課程的學習，讓學員把握：1：優秀企業文化，具有哪些卓越特征；2：深刻領悟企業文化價值對實現公司戰略和建設高執行力團隊的效能；3：從國家和民族命運的高度認知文化的力量，進而理解企業文化對企業命運的影響力；4：系統把握優秀企業文化在本企業構建與落地的方法；5：明確企業優秀文化的鍛造與企業核心競爭力建立的源泉&mdas......

讓企業文化落地，引領企業發展主講：黨老師

中高層管理者課程工具：工具一：企業文化建立七步法工具二：企業文化手冊工具三：企業文化傳承四步法工具四：員工體驗觸感圖工具五：志愿者協會運作規則及配套工具工具六：積分制管理法課程大綱課前活動：分組，取隊名、口號，繪制隊標課程中：逐步豐富隊伍理念及落地方法第一講：深刻認知——理解企業文化案例導入：下......