公司改制培訓

公司改制培訓公開課

商業畫布?商業模式工作坊：全球頂級商學院MINI課程上海：2026年07月31日

一張商業模式畫布，讓你重新認知企業商業模式!瑞幸咖啡一直都是處于燒錢的狀態，卻能在短短時間赴美上市？京東從成立以來都處于虧損狀態，為什么也可以實現上市的愿望？它們的商業模式究竟是什么？隨著時代的發展，商業模式并非一成不變，然而，好的商業模式不是拍腦袋就可以想出來的，更多的是通過科學的工具和正確的方法進行分析和拆解，進......

危機管理培訓班上海：2026年05月30日

第一部分危機意識及危機管理能力自測案例：2001年，南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導致了南京冠生園破產，而且與南京冠生園沒有產權關系的上海冠生園集團也受到牽連，月餅銷量下跌了50%。危機意識；危機管理能力自測；第二部分危機管理的基本原則案例：2004年愚蠢錯誤之杜邦：遲鈍之累－對&ldq......

阿米巴經營模式上海：2026年05月28日

企業高層管理人員，戰略規劃、企管、企業財務管理、生產管理、人力資源管理人員等，負責企業管理模式、管理效率、經濟效益、組織變革等的管理人員。課程大綱1．經營理念和稻盛哲學•稻盛和夫簡介日本四大“經營之圣”之一•京瓷持續成功的核心秘密•稻盛和夫經營哲學的真諦&bull......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地上海：2026年06月05日

董事長、CEO、各業務單元主管、人力資源總監、財務總監、戰略部負責人等。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰略目標的共識達成不能被執行的戰略都是一紙空文，共識是解碼的基礎BLM模型的使用場景與前世今生解碼產出：企業戰略戰術地圖解讀差距共識：讓大家為了共同的方向而努力戰略意圖澄清與解讀戰略執行的痛點如何成為戰略驅動型組織D......

公司改制培訓內訓課程

宏觀與技術環境變化的風險及其管理主講：陸老師

一、宏觀經濟發展的背景：中國經濟的增長與轉型1.庫茲涅茨事實：產業結構的變遷2.從卡爾多事實到格申克龍事實：后發國家經濟發展的分析框架3.雁陣模式：東亞模式的內在邏輯4.結構性減速：中國經濟增長的長期趨勢5.從資本稀缺到資本富余：金融發展的邏輯二、區域融合發展與城市群的分析框架1.虹吸與輻射：區域融合發展的新趨勢2.產......

從黨史看管理智慧主講：王老師

第一部分學習前的思考：學歷史的意義學歷史道理要學習什么從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝歷史對今天的教育意義黨史的魅力和對管理的意義中國共產黨的從弱小到強大的偉大逆襲中國共產黨眾多杰出領導對管理者領導力修煉的借鑒意義中國共產黨對團隊建設的借鑒學習意義第二部分大革命時期的智慧對......

有效問題分析與解決工作坊（2天）主講：劉老師

1.解決問題的時候，往往是基于所掌握的“片面”信息而做出的“個人合理”的分析和決策。該怎樣掌握“全面”的信息以做出“事實合理”的分析決策并向相關方有理有據的進行匯報？2.遇到問題的時候，身處的形勢非常復雜，問題很多，如何找到......

戰略解碼與組織績效協同系統主講：梁老師

每次看到學員們帶著自己企業的戰略規劃及落地方案，我們兩三天共同努力的結果，躊躇滿志而略帶不安地離開，我肯定會選擇追蹤他們的企業業績，平時免費提供輔導，還好，絕大部分企業取得了既定的業績成果，一部分還實現了兩年翻翻。本次研討的輸出成果：1.產品/市場的波士頓矩陣2.企業戰略地圖3.戰略達成的重點舉措4.戰略解碼為各個職能......