精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2026年03月10日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班上海：2026年03月13日

第一天：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）●為何大企業都在推行精益生產和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業戰略管理的關系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

精益六西格瑪履帶培訓深圳：2026年03月18日

定義和測量階段（3天）分析階段（3天）?精益六西格瑪概述?多變量分析?項目選擇?中心極限定理?項目定義?假設檢驗簡介?基本統計學?均值檢驗?Minitab基礎知識?比例檢驗?定義階段回顧?相關性分析?流程圖?一般線性回歸分析?精益－價值流圖簡介?精益－小批量生產?因果分析?精益－產線平衡?潛在失效模式及后果分析?分析階......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班上海：2026年03月20日

精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是一套系統的、集成的業務改進方法體系，是旨在持續改進企業業務流程，實現客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合，其本質是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理，吸收兩種生產模式的優點，彌補單個生產模式的不......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展1. 六西格瑪的基本概念2. 六西格......

精益六西格瑪主講：史老師

第一部分：精益六西格瑪完美結合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結合3、精益生產的概念、戰略及實施4、六西格瑪的概念、戰略及實施第二部分：精益生產1、精益思維、精益原則2、7大浪費3、精益生產基本工具介紹IEKAIZEN目視化SMEDTPM第三部分：六西格瑪Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題1、如......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

1. 學習精益生產和六西格瑪之間的深刻關聯性2. 理解精益生產工具和六西格瑪工具的側重點和差異3. 掌握精益六西格瑪項目的實施推進方法（強調工具的實際運用方法）4. 深刻領會精益生產和六西格瑪的融會貫通（有實際案例的學習分享環節）5. 探討在工業4.0和智能制造背景下的精益六西格瑪項目推進實施的新思路6. 學習相關企業......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

六西格瑪首先于20世紀80年代中期在摩托羅拉公司取得成功應用，此后美國通用電氣也開始實施六西格瑪，并取得了顯著的成效，此后它更是擴展到很多國際知名企業。如今，國內很多公司也對六西格瑪有了較多的了解。六西格瑪管理是建立在科學的統計理論基礎上，一般采用項目管理的方式，采用DMAIC流程分析技術——......