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哈爾濱領導者培訓 天津領導能力培訓 杭州領袖風采培訓 大連情境領導培訓 青島新任主管培訓 濟南企業經營培訓 南京卓越領導力培訓 無錫CEO培訓 昆明領導者培訓 成都領導能力培訓 重慶領袖風采培訓 長沙情境領導培訓 合肥新任主管培訓 鄭州企業經營培訓 武漢卓越領導力培訓 蘭州CEO培訓 太原領導者培訓 長春領導能力培訓 沈陽領袖風采培訓 西安情境領導培訓 臺州新任主管培訓 廈門企業經營培訓 福州卓越領導力培訓 南昌CEO培訓 海口領導者培訓 南寧領導能力培訓 貴陽領袖風采培訓 銀川情境領導培訓 石家莊新任主管培訓 哈爾濱企業經營培訓年度規劃培訓公開課
第2增長曲線:出海路徑設計與年度規劃 濟南:2026年06月06日
核心定位> 面向 10 億-100 億、肩部~腰部成長型企業> 幫助企業在開年就把“出海”這事想清楚,形成一年的出海行動方向三大收獲① 弄明白:為什么現在非得認真考慮出海?不出海會失去什么?② 對號入座:在品牌出海、供應鏈出海、綜合型出海(含跨境電商)三大路徑中,自己企業選清方向?③......
中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢:2026年07月30日
各企事業單位負責人、各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問等培訓主題:第1講 一流的角色力目的:通過對(組織)管理的認知,強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義:目的與目標......
中層經理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
引言:主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業的目標和贏利模式;3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業技能;2.概括技......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年07月14日
第一章:影響力的本質與成功關鍵何謂影響力:影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源?影響他人過程中常見的挑戰與障礙何謂:非職權影響力?TIP:運用非職權影響力的三個關鍵要素第二章:知己知彼:掌握你想影響的關鍵人物我要影響誰:進行利益相關人分析 (Stakeholders Analysis)識別對方的PIN:立場、利益和......
年度規劃培訓內訓課程
建安企業年終納稅自查與跨年度規劃 主講:屠老師
第一講 增值稅的自查核實 一、增值稅納稅義務人發生時間 二、視同提供服務應稅行為 三、差額征稅 四、價外費用 五、適用稅率 六、兼營業務 七、應稅收入的確認與計算 八、增值稅抵扣率 九、增值稅抵扣憑證 十、不應抵扣而抵扣進項稅額 十一、應作進項稅額轉出而未作進項稅額轉出 十二、 應交增值稅的核實 第二講企業所得稅的征收......
營銷年度規劃 主講:吳老師
企業在制定年度營銷計劃時普遍存在著各類問題------如何才能確定明年的總體營銷規劃哪?------快消品的營銷受行業、區域局限,從策略上應該如何突破哪?------快消品企業該如何總結、調研的基礎上來設計明年的營銷規劃哪?------年度計劃策市場策略,該如何聚焦于有效的一線市場突破哪?------如何才能使整體年度......
中小企年度規劃破局點 主講:錢老師
議題一:戰略制定vs戰略解碼:年度規劃前置條件1、戰略的威力:從千萬俱樂部到一心一億2、戰略制定:價值,定義和目標3、年度規劃破局:如何通過構建客戶為中心的保證戰略方向大致正確4、進階模塊:行業競爭分析與波特五力工具學習:深度訪談/KANO模型/波特五力分析框架議題二:數字化創新戰略如何進行1、誤區:跟風還是不跟?如何......
《人力資源年度規劃》 人才+戰略+數據+規劃=人力年度規劃 主講:楊老師
所有人力資源問題均要服從企業戰略,人力資源系統的設計、搭建、迭代升級離不開企業戰略規劃、企業戰略目標設定、組織架構盤點。一份可落地、可執行的人資年度規劃需要首先清楚企業戰略目標和運營體系應用人才盤點技術,實現人盡其責、發揮最大價值和組織效能年度人資規劃做的是計劃、是組織各個部門通力協作的產品,突破思維的墻,可落地課程設......
