物料計劃培訓

物料計劃培訓公開課

政府采購與招投標策略與技巧廣州：2026年04月17日

1.掌握政府采購招投標的基本概念及操作流程；2.提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務、技術等方面的領先優勢體現在招投標環節中的能力與水平；3.通過參與政府采購市場，了解政府采購的政策導向，從而有效地指導企業的經營發展方向。課程對象：投標單位（銷售總監、區域銷售主管、項目型銷售人員、售前人員等）課程大綱：導入......

降低采購成本及供應商談判技巧深圳：2026年05月16日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預算？公......

采購成本分析及成本建模工作坊上海：2026年04月18日

采購和成本的重要性懂得供應商是如何定價的？了解價格分析與成本分析的區別和適用性熟悉產品成本結構及計算邏輯學會如何有效地進行采購成本分析（ABC作業成本法搭建成本模型實踐）建立采購總成本（TCO）的概念并在實踐中加以應用了解有效地降低采購成本的手法培訓對象制造企業管理人員，成本部門團隊、研發團隊，采購團隊、項目經理，制......

供應鏈環境下的全面供應商管理北京：2026年06月08日

第一天 9：00-12：00開篇：為何要做供應商管理--采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的：切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題，導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法：模擬講授,全員參與流程模擬，全員測評，視頻主題一：傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2......

物料計劃培訓內訓課程

實用采購管理技術主講：易老師

企業采購管理及采購作業人員培訓目標：了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定培訓大綱：一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展......

項目采購與招投標管理大綱主講：張老師

隨著經濟的高速發展，消費者的認知和審美能力大幅度提高，創新性、個性化、特殊化和定制化已成為趨勢，這就會產生很多新的課題和項目運作。在項目管理中采購成本基本上占了50%-60%，因此項目采購管理是項目管理中的重中之重。項目采購管理的主要包括從項目團隊外部購買為完成項目所需的產品、服務或成果的過程，項目采購對項目進度、成......

供應鏈成本管理 I–采購成本分析與控制主講：武老師

A 供應鏈及整體成本分析與控制技術（0.5天）1供應鏈管理概述1.1供應鏈管理的目的和指標：客戶滿意最大化和總成本最小化2供應鏈框架及供應鏈戰略類型2.1供應鏈框架介紹及互聯網技術對各項供應鏈戰略實施的促進2.2抵消牛鞭效應的供應商管理庫存（VMI）戰略和信息管理2.3推式戰略、拉式戰略和延遲戰略與企業內聯網管理2.4......

專業采購談判與議價技巧主講：柳老師

如何與對方進行有效的合作談判？如何把握談判的每一個步驟與計劃？如何實現劣勢的優勢轉化，實現談判的目標？如何打破僵局，朝我們設定的議題和計劃推進？沖突日益增多，需要談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名談判者。談判能力已經成為一個現代商務職業人的基本技能與素質要求。課程全面按照企業實際談判要求，通過情景模式模擬......