采購物流培訓

采購物流培訓公開課

供應商生命周期管理及合同合規策略深圳：2026年05月15日

引入：1.在美國，采購曾經是一個人在公司的最后一站2.采購管理的五個階段3.小采購與大采購的區別開篇案例：細節決定成敗第一講：從“花錢買東西”到“專業術語活”—— 采購人員新角色1.采購為什么需要專業1)從獵頭角度：專業采購、懂技術的采購更吃香a.......

DFP-可采購性設計上海：2026年06月06日

企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業務需求4.可采購性設計業務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2......

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班杭州：2026年04月09日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。培訓內容（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企......

采購成本控制、削減與采購談判技巧武漢：2026年06月04日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

采購物流培訓內訓課程

采購物流操作規程主講：李老師

第一單元采購的基礎流程知識預備知識——學習采購從了解采購的發展歷史開始1.搞清采購到底是怎么一回事？狹義的采購——是一種購買的行為從五個方面不認識廣義的采購2.企業采購的四大重要作用3.認清采購的范圍（有形物品和勞動力）4.采購的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的......

酒店餐飲業的采購物流管理主講：楊老師

酒店餐飲企業的中層管理者采購經理餐飲企業一線采購人員課程意義在目前金融危機的大環境下，酒店餐飲企業的生存與發展已成為餐飲企業經營者困惑的問題。企業要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯系，而采購環節又與成本的高低息息相關，那么如何通......

現代企業采購管理實務主講：沈老師

第一講企業采購工作定位1.企業運營管理A.企業效益的三大來源B.企業運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細化-企業運營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優秀企業的表現（內外透析）F.采購工作在企業平面結構圖的位置及主要功能2.采購的職責及價值定位A.采購的概念B.采購的價值定......

制造業供應鏈體系構建及高效采購管理主講：張老師

1、理解采購本質和核心價值，認清采購管理現狀及問題根源，樹立改善的意義、動機、改進方向和目標，并形成清晰的管理改進路線；2、懂得如何優化采購組織結構，如何開展戰略采購、集中采購、招標采購等重要采購工作；3、學會招標的組織、標的和報價的成本分析、談判和議價的策略、合同簽署的要點及防范風險，讓學員掌握采購全過程的關鍵要點，......