職位說明書培訓

職位說明書培訓公開課

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升西安：2026年03月31日

第一講：人力資源數據分析的重要性一、人力資源數據分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數據分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......

“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理廣州：2026年05月30日

導入篇：基于戰略看薪酬（一）認知：正確認識薪酬案例導入：薪酬管理的常見亂象【知識卡】薪酬的本質、全面薪酬【技能卡】全面薪酬體系的構成團隊討論：老板要怎樣分配薪酬才能調動員工的積極性？以下哪些屬于薪酬？薪酬是成本還是投資？（二）高度：從企業戰略看薪酬戰略案例導入：從企業戰略到業務戰略再到薪酬戰略【知識卡】薪酬激勵機制建......

觸動人心：教練式績效指導與績效面談技巧廣州：2026年03月26日

1.績效目標不明確，導致績效措導與面談無從下手？2.與下屬做績效面談，無法一針見血找到關鍵問題點？3.管理者在做績效面談與指導時，面談的方法與步驟不清晰。適用對象各級中層管理課程工具包1.用 5W2H 原則制定結果工作單2.行動計劃－結果工作單-結果反饋課程亮點1.掌握績效反饋的流程及關鍵點2.通過績效反饋讓員工了解績......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班廈門：2026年03月26日

在很長一段時間，大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段，認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認為，整個管理學在近百年的歷史當中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當知識運用于生產工具的時候，稱之為工業革命；當知識運用于工作之中的時候，稱之為生產力......

職位說明書培訓內訓課程

如何編寫職位說明書主講：張老師

您是否遇到這樣的情況：招聘時忙于確認招聘崗位的任職資格和主要職責；新員工入職時苦于不知如何設置試用期工作目標；員工年度績效管理過程中目標設置難于達成共識……。許多企業發現，崗位職責和描述作為崗位評估體系的重要組成部分，是企業日常管理中必須面對的一個重要環節，管理者應當認識到一個職位一個崗，熟......

工作分析與職位說明書撰寫及應用主講：錢老師

1.使學員了解工作分析與職位說明書的重要意義和作用，并能用于人力資源管理各個領域；2.使學員掌握進行分析的常用方法，并能夠按規范撰寫相關職位的職位說明書；3.規范公司人力資源管理，奠定人力資源管理的良好基礎；4.掌握職位說明書在招聘面試、人才培養、績效管理、薪酬管理中的應用。課程學員HR及工作分析項目組參與人員等課程大......

課程開發、教學設計與授課技巧主講：鄭老師

企業內部業務專家是企業寶貴的財富。如何讓業務專家更好的傳道、受業、解惑，成為合格的兼職講師，是培訓界一直研究的課題。鄭少華老師根據17年的企業內訓師培養經驗，根據教育心理學與課程設計原理與實踐，提煉核心模型為Mini-TTT的教學模型。經過數百家企業驗證，反饋極佳。課程目標1.言之有物——【隱性......

AI+賦能內訓師高效課程開發主講：陳老師

在日益激烈的市場競爭中，企業人才培養的效能需求日益提高，企業內訓也逐漸成為企業降本增效的重要環節，企業內訓師的角色愈發關鍵。同時，在數字化轉型的浪潮中，企業內訓師不僅需要萃取經驗、傳遞知識，更要提升課程開發的精準度和有效性，具備快速迭代和轉化的能力。近年來，AI技術的出現，讓企業效率大大提升，而企業內訓師能否將AI技術......