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非財務(wù)主管的財務(wù)管理 上海:2026年05月12日
通過財務(wù)信息,掌握公司經(jīng)營信息,幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理;幫助投資者評價企業(yè)價值、幫助債權(quán)人評估企業(yè)償債能力課程目的了解企業(yè)三張主要財務(wù)報表基本知識理解成本的基本概念以及常見成本分類了解稅收基礎(chǔ)原理了解內(nèi)部控制基本原理課程大綱一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告分析【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是......
敏捷型智能化的財務(wù)分析與資源配置 北京:2026年05月14日
財務(wù)管理從職能上可以區(qū)分為財務(wù)運(yùn)營、財務(wù)控制和資金管理。其中財務(wù)控制是整個財務(wù)管理的核心,它通過預(yù)算和預(yù)測、核心指標(biāo)及財務(wù)分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能,提升公司決策準(zhǔn)確性,最終達(dá)到公司價值增值的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)分析和預(yù)算管理是財務(wù)的核心智慧,但也是財務(wù)工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因,這兩項工作,融......
全局思維下的全面預(yù)算管理 深圳:2026年05月29日
中國已經(jīng)全面進(jìn)入“新常態(tài)”時代,新的經(jīng)濟(jì)形勢下,變則通,通則暢。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落實到執(zhí)行層面?在危機(jī)四伏而又無力改變的市場環(huán)境中,企業(yè)又如何通過自救來改變現(xiàn)狀?“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,商場如戰(zhàn)場,全面預(yù)算管理就是把企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)通過正式的、量化的形式表述出來,為企......
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)課 上海:2026年03月28日
許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書,許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運(yùn)作,可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。非財務(wù)經(jīng)理只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理知識的基礎(chǔ)上,將會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運(yùn)用財務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,......
財務(wù)主管培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
非財務(wù)主管的財務(wù)管理 主講:林老師
一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,還需要具備一定的財務(wù)管理能力。透過數(shù)字管理企業(yè),才能讓你的決策經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能讓你掌握企業(yè)運(yùn)營的核心!您不需要學(xué)習(xí)復(fù)雜的財務(wù)理論,您也不需要計算繁復(fù)的財務(wù)指標(biāo),但是,您一定可以學(xué)會,“財務(wù)”如何為我所用!輕松掌握“財務(wù)”這個有效實......
曉財大用-財務(wù)管理沙盤模擬 主講:劉老師
非財務(wù)經(jīng)理日常工作中需要看到大量的財務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù),要和各個部門或者財務(wù)部門,老板溝通經(jīng)營和財務(wù)結(jié)果,在多個約束條件和機(jī)會下做出或者合作出最優(yōu)的決策。這需要所有的財務(wù)知識都是為商業(yè)情境服務(wù),為經(jīng)營上的最終決策而服務(wù),而不是掌握大量繁雜的財務(wù)術(shù)語和公式,專業(yè)的財務(wù)記賬,成本歸屬,稅收籌劃等讓公司專業(yè)的財務(wù)人員去處理。公司管......
基層干部金融風(fēng)險培訓(xùn) 主講:胡老師
1、了解:國家信用政策(尤其是征信政策),常見的不誠信行為及后果;2、識別:金融不合規(guī)現(xiàn)象(金融詐騙、非法集資等);3、掌握:日常金融風(fēng)險防范方法及技巧。課程計劃:課題一:信用及信用政策一、什么是信用?為什么要講信用?二、國家信用體系歷史沿革及概要三、人民銀行征信中心功能職責(zé)簡介四、“誠信”對于......
成本控制--賈虎 主講:賈老師
一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策2、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計二、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1、價值鏈分析與成本管控-- 企業(yè)價值鏈的分析-- 基于價值鏈的供應(yīng)商成本管理-- 基于價值鏈的客戶成本管理2、成本動因分析-- 戰(zhàn)略成本動因-- 作業(yè)成本動因3、作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理-- 作業(yè)成本基本概念-- 以作業(yè)為基礎(chǔ)的成......
