采購專員培訓

采購專員培訓公開課

采購與供應策略及采購成本分析與預算管理深圳：2026年05月16日

本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證，商業需求如何影響采購決策，如何應用財務預算控制采購過程，理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定，理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略；理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......

供應商管理與溝通談判技巧北京：2026年06月26日

通過案例，并結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題，引用國際公認的供應商管理理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，強化學員供應商管理能力和應用水平。同時在剖析內外部因素的基礎上，從采購談判的全流程角度出發，提升學員采購談判......

供應商質量管理課程北京：2026年07月06日

本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產與物流部門經理、主管等。課程效益：本課程通過對供應商質量管理相關知識的系統講授，應用經典案例，引導學員了解有效的供應商質量管理系統。通過培訓，學員可了解以下內容：供應商質量管理的戰略意義供應商質量管理的工作內容供應商產品質量管理供應商審核技巧供應商質量改進的推進......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧廣州：2026年06月27日

高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購......

采購專員培訓內訓課程

規行矩步-投標文件制作技巧主講：趙老師

● 學會分析招標文件，有針對性的編制投標文件● 掌握投標文件得高分的技巧和方法● 掌握投標文件編制的四大要領課程對象：投標項目中的標書編制人員（項目經理、技術經理、商務經理等）課程大綱導入：提問調研互動（不中標是被廢標的多還是打分低的多）導入：思考招標投標活動和我們生活中的招聘和考試有什么相似之處？第一講：招標文件......

電力招投標過程中風險的規避主講：樊老師

一、審計相關理念二、認識電力企業內部審計存在的問題及成因三、解決電力企業內部審計存在問題的對策課程大綱：第一部分電力企業內部審計一、內部審計的權威解釋二、內部審計認識辨析三、風險構成有哪些要素四、我國企業內部審計的結構體系五、企業內部審計的重大作用六、企業內部審計規范第二部分電力行業的主要風險與管控一、戰略風險1、......

供應商開發、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

工具一：《供應商評估模型》《供應商評定表》《現場評審表》（限制造型企業）工具二：《供應商報價拆分模型》《訂單跟催表》（適用戰術物資）【課程大綱】第一部分：新商業環境下的供應鏈一體化一、21世紀商業環境的新變化及采購職業前景二、采購在供應鏈中定位及意義（SC/SCM/SCOR SPDL 本質目標方向）三、供應......

精準投標實戰主講：孫老師

當今市場上80%的交易金額已經是用招標的方式運作了，隨著互聯網的普及，甚至于越來越多的零星采購也是用招標的業務模式來解決的，阿里巴巴、e-buy等購物平臺的興旺就是一個例證。招投標的前世今生是什么，為什么招投標會大行其道？轟動中國的第一標你知道嗎？招投標法產生的背景是什么？中國采購的招標化與招標的中國化有哪些為人不知的......