經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

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經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理寧波：2026年03月10日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

向財(cái)務(wù)要效益——輕松看懂三大財(cái)報(bào)，賦能經(jīng)營(yíng)決策深圳：2026年03月20日

近年來(lái)隨著業(yè)財(cái)融合理念的深入，不少企業(yè)要求業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)雙向融合，尤其強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)人員需要掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，例如南坡集團(tuán)要求經(jīng)理分必須懂得負(fù)債率、懂如何降本增效等財(cái)務(wù)知識(shí)，中糧集團(tuán)要求經(jīng)理必會(huì)三張報(bào)表等，非財(cái)經(jīng)理的財(cái)管思維是企業(yè)不可缺失的一課。本課程從非財(cái)務(wù)人員為何要懂財(cái)務(wù)展開(kāi)，引入非財(cái)經(jīng)理人的“管理者......

財(cái)效羅盤：管理者的財(cái)務(wù)思維與經(jīng)營(yíng)決策濟(jì)南：2026年03月20日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)已步入微利時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，單純依靠市場(chǎng)拓展能力已難以支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為企業(yè)核心力量的管理者，普遍面臨三大核心痛點(diǎn)：面對(duì)專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)一知半解，缺乏系統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維；面對(duì)枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一籌莫展，無(wú)法精準(zhǔn)解讀報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)邏輯；“降本增效”反復(fù)強(qiáng)調(diào)卻難以落地，年終盤點(diǎn)仍難達(dá)預(yù)期。在......

《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經(jīng)營(yíng)決策北京：2026年03月27日

經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，學(xué)員對(duì)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰。通過(guò)4-5輪持續(xù)的演練和調(diào)整，學(xué)員將獲得企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于高層經(jīng)理1、驗(yàn)證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)了不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)......

經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧主講：陳老師

啤酒游戲，是MIT（美國(guó)麻省理工學(xué)院，Massachusetts Institute of Technology）的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲，就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室，可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中，甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程主講：丁老師

企業(yè)各部門各層級(jí)管理者、各部門核心員工授課形式沙盤模擬+討論分享+分組競(jìng)爭(zhēng)+點(diǎn)評(píng)講授相結(jié)合課程背景中央電視臺(tái)傾力打造的強(qiáng)檔節(jié)目----《贏在中國(guó)》，創(chuàng)造了多項(xiàng)收視紀(jì)錄，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。在連續(xù)3屆，108進(jìn)36強(qiáng)比賽中，選用的正是該課程；了解沙盤培訓(xùn)沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院......

《上兵伐謀》—戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程主講：蔣老師

在中國(guó)，每年有近100萬(wàn)家企業(yè)破產(chǎn)倒閉，企業(yè)平均壽命7-8年，小企業(yè)平均壽命2.9年。導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的原因很多，缺乏企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)和能力、難以獲得和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是其中最重要的原因之一！很多企業(yè)管理者認(rèn)為戰(zhàn)略管理不重要或者戰(zhàn)略思維模糊，卻不知企業(yè)每天每個(gè)部門每位員工的工作結(jié)果直接就會(huì)體現(xiàn)企業(yè)的“戰(zhàn)略意......

財(cái)務(wù)如何參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策主講：孟老師

財(cái)務(wù)人是不是有這樣的困惑？如何做好業(yè)財(cái)融合的轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新形勢(shì)的需要？如何深入到企業(yè)價(jià)值鏈研發(fā)，采購(gòu)，生產(chǎn)，銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，高效運(yùn)用“管理會(huì)計(jì)的工具和方法”參與決策？帶著系列的問(wèn)題，本課程從企業(yè)價(jià)值鏈全過(guò)程入手，綜合運(yùn)用“業(yè)財(cái)融合”的工具和方法-帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策！【......