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7S現場管理實務 重慶:2026年05月13日
讓學員理解 7S 內涵,認同 7S 對個人與企業的作用;讓學員掌握每個 S 的實施要點;管理者掌握 7S 的推行步驟,避免常犯錯誤,推行過程的管理工具使用;為企業全員注入 7S 的思想文化,營造實施的氛圍;發掘目前企業推進 7S 的難點、問題,并提出可行的改善措施。【培訓目標】參訓人員能夠理解 7S 的真正含義;參訓人......
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
數字化生產運營管理 杭州:2026年06月05日
一、企業危機管理1.不創新,就滅亡2.中國企業為何不能基業常青3.你不改變,世界就改變你4.21年淘汰對象企業5.為何企業不能持續盈利6.21年企業轉型新動向7.實現數字化戰略盈利系統二、經營管理之道1.企業文化是基業長青的靈魂2.企業文化是什么3.視頻案例分析:IBM&喬家大院的經營之道4.動漫案例分析:制造......
精益實戰工具--價值流分析與設計改進 北京:2026年06月05日
企業中高層、生產質量、工藝工程、物料計劃等工廠運營相關人員。培訓目標?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實現縮短制造周期的改進?學會繪制價值流圖 –識別和消除浪費的工具?掌握應用價值流設計對工廠改進的思路和方法?學習運用價值流圖分析尋找本公司的改善點?掌握價值流圖在辦公流程中的運用(辦公價值流)......
7s現場管理培訓內訓課程
7S現場管理推行實務 主講:安老師
在許多制造型企業的工廠現場,我們常可以看到治具、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行7S現場管理。授課目的:7S管理是全世界......
《7S現場管理/目視化管理》 主講:丁老師
?7S管理環境里,必須面對品質 / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求;?7S管理過程中必須面對突出的管理表現衡量面;?目視化管理直接的作業效率體現;?目視化+7S的制度保證,直接的品質體現對效率效益深刻影響?好習慣-好!好習慣—公司好品味—公司好文化!培訓收益:?現場管理者感悟并掌......
精益7S現場管理與改善 主講:陳老師
高中基層管理人員【培訓背景】隨著工業4.0、中國制造2025、大數據、人工智能、移動互聯網、移動物聯網、精益智慧制造和精益精細化管理、共享經濟等時代發展的需求,各企業在精益現場管理和改善方面的需求進越來越有迫切需要,才能跟上時代發展的節拍和趨勢,然而企業在精益思想、精益理念、精細管理、精益方法、精益工具的運用,特別是在......
從認知覺醒到行為重塑:電力行業安全管理能力提升四階模型 主講:李老師
行業痛點?電力事故中58%源于行為鏈失效(如麻痹心理→違規操作→能量意外釋放→觸電傷亡)。傳統管理依賴"兩票三制"形式審查,缺乏對作業心理、動態能量隔離、人員行為干預的系統方法論。政策與趨勢?國家能源局《防止電力生產事故二十五項重點要求》強化行為過程管控。安全管理從&q......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...
