物料管理培訓

物料管理培訓公開課

多品種小批量的生產計劃與物料管理蘇州：2026年03月19日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互相......

高效倉儲規范與物料管理實戰蘇州：2026年04月18日

一般的倉儲管理課程，由于沒有針對企業存在的主要問題提出相應的解決方法，而只不過是老師泛泛講解下一般流程與方法，學員學了以后回到企業很難去運用，這樣對企業來說沒有什么大的幫助；我們在總結多年培訓與咨詢經驗的基礎上成功開發出《倉儲規范與物料管理實戰—行動落地操作班》課程，使學員學完后回去就能真正運用并產生切實效......

PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練蘇州：2026年04月27日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

生產計劃與物料管理實戰訓練東莞：2026年05月30日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

當前我國制造業，已經走到了必須轉型升級的緊要關頭，企業要“轉方式、調結構、促發展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉“方式”，我們企業應該轉什么樣的方式？結構怎么調整？生產計劃和物料控制部門是一個企業“心臟”,統籌營運資金、物流、信......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

● 生產運作管理系統化的概念與思維● 生產制造系統的三大流程● 明確自我職責，提升管理意識● 生產計劃的生成與控制● 生產計劃的三大優化手法● 物料存量管理與采購過程控制● 物資管理的四大優化手法● 工序生產過程的跟進與管理● 生產過程優化四大手段● 強化企業制度執行力● 長效機制打造與系統化管理授課風格■ 適合性：貼......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

幫助采購人員、庫管、生產管理人員、主管和經理了解物料管理的特點、要求和方法，減少因物料短缺而產生的停工和交期延誤，最大限度地滿足生產的要求，節約采購成本和庫存成本，更好地為企業服務。『課程對象』采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

很多企業的管理者總是說：從早忙到晚，從上到下個個忙不停，結果還是老不能按時完成任務或者成品庫中有一大堆成品就是發不了貨，為什么會出現“老拖期、忙插單、趕工期”的結果呢？很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致該做......