業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)

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業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)公開課

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 西安：2026年05月07日

2018年全國(guó)共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個(gè)小小的部件，管理不好卻會(huì)造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 武漢：2026年05月07日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革杭州：2026年05月08日

企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理/VP、事業(yè)部總經(jīng)理、各級(jí)主管、流程IT/企管等部門骨干課程收益：通過本課程的講授與研討，將在以下幾個(gè)方面給企業(yè)及參課人員帶來明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識(shí)：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對(duì)業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理的認(rèn)知。流程分層分類規(guī)劃：學(xué)習(xí)APQC-PCF（流程分......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年05月09日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金稅四期下——企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控主講：郝老師

一、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論二、如何管控新成立公司在籌建期間的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？1、籌建期間費(fèi)用的界定與稅前扣除方法2、籌建期間如何計(jì)算企業(yè)虧損3、認(rèn)繳制下投資者資金未到位的涉稅......

業(yè)務(wù)流程再造與關(guān)鍵點(diǎn)的甄別主講：王老師

總經(jīng)理;副總經(jīng)理,首席執(zhí)行官，首席財(cái)務(wù)官,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理等課程大綱模塊一：流程再造導(dǎo)入一個(gè)真實(shí)的案例和6個(gè)研究案例分析效率效果與控制點(diǎn)的實(shí)際效果流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生的背景三十年觀念與實(shí)踐的變革，為何進(jìn)行流程再造激烈的競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)、沖突管理流程構(gòu)成的關(guān)鍵要素流程再造的基本原則流程再造的......

人力資源管理業(yè)務(wù)流程建立與優(yōu)化主講：朱老師

課程導(dǎo)入【小組研討：制度、流程、流程圖、操作手冊(cè)（SOP）之間的關(guān)系】一、流程與流程的價(jià)值1、什么是流程？流程分級(jí)流程的啟動(dòng)流程的角色流程活動(dòng)的邏輯2、流程的本質(zhì)與價(jià)值【小組研討：現(xiàn)有流程還是現(xiàn)有組織架構(gòu)？】理解戰(zhàn)略、流程、組織架構(gòu)之間的關(guān)系流程構(gòu)成的3個(gè)核心內(nèi)容流程的作用與價(jià)值【案例分享：某公司流程結(jié)構(gòu)全景圖】二、流......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)流程內(nèi)控合規(guī)實(shí)務(wù) 主講：趙老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管、風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人及部門專業(yè)人員、內(nèi)審及內(nèi)控部門負(fù)責(zé)人及部門專業(yè)人員、中基層管理人員【課程大綱】一、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制？1、高度重視四類顛覆性風(fēng)險(xiǎn)黑天鵝、灰犀牛、藏酉猴、小白兔2、什么是內(nèi)部控制（1）內(nèi)部控制的誤區(qū)在哪里：為什么內(nèi)部控制會(huì)流于形式？（2）內(nèi)部控制是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段：經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)......