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鑄造超級執(zhí)行力——高績效的OEC管理 青島:2026年05月26日
企業(yè)老總,中高層管理課程收益:OEC管理誕生的背景、過程、含義、特點;OEC管理的目標(biāo)、日清、激勵三大體系的分析和設(shè)計;OEC管理的推行要點、流程及問題糾偏。 課程大綱:第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講......
壓力與情緒管理:職場復(fù)原力 成都:2026年05月21日
* 管理人員* 希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士課程大綱:1. 職場幸福力* 什么是職場幸福力* 什么引發(fā)了職場幸福感?* 帶來職場幸福感的特殊現(xiàn)象“心流”(Flow)* 誰拖住了“幸福感”的后腿?——壓力2. 壓力與情緒管理* 認識壓力和壓力管理-......
創(chuàng)新驅(qū)動力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練 深圳:2026年05月16日
要么創(chuàng)新,要么死亡。離開創(chuàng)新,微軟距離破產(chǎn)只有18個月,想要生存和發(fā)展,必須依靠創(chuàng)新與創(chuàng)造,只有不斷創(chuàng)新才能走得更遠。很多企業(yè)容易滿足于自己成熟的業(yè)務(wù)版塊,進而產(chǎn)生惰性,不愿改變,沒有創(chuàng)新。很多人走向失敗,很多企業(yè)走向衰亡,常常不是因為外界給予的打擊,而是自己選擇了安于現(xiàn)狀,失去了前進的動力。許多企業(yè)都在為了達成宏偉增......
如何創(chuàng)造性解決問題 上海:2026年03月19日
需要對自己一貫的工作方式進行反觀和思索的在任的經(jīng)理、主管;需要許多實用有效的解決問題方法的新上任的經(jīng)理,以及任何想提高解決問題能力和技巧的人員【課程背景】企業(yè)和個人在遇到問題的時候經(jīng)常會面臨以下幾個挑戰(zhàn):從問題發(fā)生到問題解決,花費的時間和資金遠遠超出可以忍受的范圍;遇到一些新問題,找不到合適的當(dāng)前可以嘗試的方法;一些老......
OEC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
鑄造超級執(zhí)行力—海爾高績效的OEC管理 主講:楊老師
在企業(yè)經(jīng)營過程中,我們經(jīng)常會產(chǎn)生這樣一些疑惑:為什么計劃的很好就是做不到位?為什么工作做著做著就走了樣?為什么問題會重復(fù)發(fā)生?為什么員工積極性時高時低?……以上問題的原因很簡單——企業(yè)的執(zhí)行力差。不是執(zhí)行的人差,而是企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行管理的工具。天下萬物生于有,有生于......
OEC管理—引爆中國第一執(zhí)行力 主講:王老師
“在中國從來沒有一種管理方法像OEC管理這樣受到國人的青睞,許多管理學(xué)家對OEC管理法譽為:“中國第一執(zhí)行力”。據(jù)統(tǒng)計,到目前為至,全國已有30萬家企業(yè)正在導(dǎo)入、實施OEC管理。但是, 隨著OEC管理法在我國大江南北導(dǎo)入效果顯著、美譽持續(xù)升溫后的十多年后, 在推行與導(dǎo)入OEC管理法的......
海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC管理 主講:王老師
第一部分、精益生產(chǎn)介紹與推進1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo):安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時制、成本、員工發(fā)展2、精益生產(chǎn)主要組成部分:標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S,5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析第二部分、海爾OEC管理經(jīng)驗介紹“OEC&......
海爾高績效的OEC管理 主講:王老師
第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段(1)從無序到有序 (2)從有序到體系(3)從體系到高度 (4)從高度到延伸2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要(1)第一次管理革命(2)第二次管理革命(3)第三次管理革命3、戴明管理思想的影響(1)PDCA循環(huán) (2)每天提高一點點4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 O......
