企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)

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企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例上海：2026年05月12日

作為公司這個(gè)組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理，而所有風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例寧波：2026年05月13日

正確指引樹立正確風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估的常用工具和模版設(shè)計(jì)實(shí)施幫助學(xué)員設(shè)計(jì)和實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什......

國有企業(yè)內(nèi)部控制與審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班南京：2026年05月27日

一、政策解讀與監(jiān)管趨勢研判國資委第46號令深度解讀：13個(gè)方面98種違規(guī)情形逐條拆解，“終身追責(zé)”“全鏈條穿透”機(jī)制實(shí)操要點(diǎn)，違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任認(rèn)定流程與證據(jù)鏈構(gòu)建。穿透式監(jiān)管核心要求：國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”到“管資本”的轉(zhuǎn)型邏......

企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例深圳：2026年05月29日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)主管企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險(xiǎn)（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引和評價(jià)指引主講：俞老師

本課程適于各類企業(yè)的董事會(huì)成員、高中級管理層、各級財(cái)務(wù)管理人員，如集團(tuán)主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、主任會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他管理人員等。課程大綱前言1.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系框架2.企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)容正文（一）《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》第1號—第5號：內(nèi)部環(huán)境類指引第6號&mda......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤主講：曹老師

“全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制模擬沙盤”完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)，由盤面、PPT課件、視頻文件、計(jì)分牌、實(shí)用模版、內(nèi)部控制診斷和整改EXCEL文件、WORD報(bào)告、成果樣例為基本教學(xué)工具，在授課老師的教學(xué)指導(dǎo)下，通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)公司模擬情景，由學(xué)員分組成立若干“企業(yè)&rdquo......

全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制主講：章老師

熟悉企業(yè)預(yù)算管理的重要性及基礎(chǔ)知識掌握預(yù)算的編制及實(shí)施預(yù)算管理應(yīng)注意的問題能夠運(yùn)用基本的工具編制預(yù)算通過差異性分析對經(jīng)營狀況進(jìn)行控制了解內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及不同環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制創(chuàng)新和提升企業(yè)內(nèi)部控制的方法和手段以財(cái)務(wù)管理為主線的內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)課程內(nèi)容：市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)預(yù)算管理的重要性預(yù)算系統(tǒng)的定位預(yù)算的管理流程預(yù)算的編制......

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn) 主講：屠老師

第一講房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)體系概述 1.1. 房地產(chǎn)內(nèi)控與內(nèi)審的地位和作用【案例】格林柯爾冷得夠徹底 1.2.中國房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控與內(nèi)審的現(xiàn)狀和存在的問題剖析 1.3. 中國上市公司內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)查 1.3.1 我國上市公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 1.3.2 我國上市公司內(nèi)部控制存在的問題 1.3.3 加強(qiáng)我國上市公司......