采購師培訓

采購師培訓公開課

價格哲學、價格陷阱與采購成本上海：2026年03月16日

供應鏈系統涉及采購成本管理者：研發、設計、工藝、采購包括Sourcing、MC、SQE、銷售、會計、需求部門及審計、高層管理者等課程大綱：第一講價格與采購成本管理一．關于“價格陷阱”1.價格決定未來？案例分析二．價格談判之前，我們需要做點什么？1.什么是核價工具？價格與成本分析的有效方法與工具......

實用采購問題分析與解決北京：2026年04月02日

未來市場的競爭，不單單是單個組織之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。因為采購能力將影響與時間相關的過程和活動，它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。采購可以通過以下幾個方面影響原材料訂購周期：與供應商必要的溝通、供應商訂購和制造周期、供應商的交貨、來料的接收......

采購成本分析與合理價格評估杭州：2026年04月18日

采購成本的構成與影響因素—對采購成本影響的復雜因素（主觀、客觀）—采購成本主要構成要素分析（量、本、利）—直接成本與間接成本的劃分（料、工、費）—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅動因素分析：內部與外部因素—成本分解法：如何將......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班昆明：2026年05月12日

第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析（3）《中共中央國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析（4）《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......

采購師培訓內訓課程

高級采購師管理大綱主講：洪老師

成本，是采購人員心里“永遠的痛”，采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜，要降低成本越來越困難。企業要維持競爭及合理利潤，紛紛發揮采購功能及專長，以最低成本適時取得品質優良之合適材料或設備，確保企業順利運轉獲......

采購合同與法律法規主講：李老師

第一部分、要學會用戰略的眼光來對待采購工作1.開篇案例分析：WAL-MART公司采購管理成功的關鍵是什么？2.打破傳統，解讀我們對采購工作的4大誤區，為采購正身；3.公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變，其需要什么資源和技術支持？4.公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六大核心采購價值5.如果你是一名采購經理，你如何建立......

投標實操必備4大核心專業能力提升主講：劉老師

參與投標商務；技術、報價編制人員；市場/商務/投標主管；市場/商務/投標經理課程大綱第一天上午專業訓練：綜合及現場評估能力提升1投標過程5種常見問題及3大危害2投標關鍵成功四大因素及對投標管理3點啟示3高效供應商備案和現場評估常見的3大誤區、5個常見問題4 配合現場評估8個必備知識5供應商備案及現場評估資料編制5個要求......

國有企業招投標監督管理與案例解析主講：閣老師

（第一天）一、招投標概述1．房地產企業依法必須進行招標的項目范圍2．可以不進行招標的項目范圍課堂問題：以下哪些項目必須依法進行招標？3．招標人規避招標、應招未招的若干情形4．公開招標與邀請招標的差異及監督要點1）什么時候可以選擇邀請招標？2）邀請招標的供應商名單如何產生？二、招投標采購的監督管理體系1．供應商監督1）異......