合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

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合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險(xiǎn)揭示與防范暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控與審計(jì)、財(cái)評(píng)實(shí)操專題培訓(xùn)班上海：2026年03月19日

建設(shè)行政主管部門、審計(jì)部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級(jí)管理人員以及......

采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2026年03月21日

企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和物資具有需求急、技術(shù)更新快、進(jìn)口物資采購周期長、成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等特點(diǎn)，如何通過招標(biāo)規(guī)范采購行為、降低采購價(jià)格和規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前采購管理面臨的重要任務(wù)。通過培訓(xùn)、互動(dòng)活動(dòng)和學(xué)員參與大量的招標(biāo)成功案例討論，使學(xué)員了解《招投標(biāo)法》及2017年《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》有......

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理濟(jì)南：2026年03月21日

以“協(xié)同勝于控制”的思想傳道，以企業(yè)實(shí)際采購組織管理痛點(diǎn)分析為起點(diǎn)，以真正解決問題為終點(diǎn)。不僅保證課程質(zhì)量，在上完課后還有一個(gè)持續(xù)跟進(jìn)過程，如果學(xué)員在實(shí)際工作當(dāng)中遇到困惑也可以及時(shí)和培訓(xùn)師溝通以獲得正確的指導(dǎo)方法。課程亮點(diǎn)1、整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。2、整個(gè)......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2026年03月27日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問題；2、國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識(shí)；3、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；4、國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

合同風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

合同風(fēng)險(xiǎn)管理及籌劃主講：陶老師

第一部分合同管理相關(guān)知識(shí) （一）企業(yè)目前在合同管理中存在哪些問題？ 1、合同文本不規(guī)范，采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約 2、忽視訴訟時(shí)效、抗辯權(quán)等維權(quán)手段 3、合同用語不謹(jǐn)慎，例如符合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合國際標(biāo)準(zhǔn)、先付款后發(fā)貨、先發(fā)貨后付款等一類描述，使得合同效力待定。忽視履約期限、地點(diǎn)和方式等其他方面的細(xì)節(jié)。 4......

項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)營及合同風(fēng)險(xiǎn)把控主講：陳老師

1、由于目前建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)的情況下，承發(fā)包交易中過度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過多的風(fēng)險(xiǎn)，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)面臨的問題。2、項(xiàng)目成本管控全過程缺乏成本經(jīng)營思路與管控能力，這就導(dǎo)致許多承包企業(yè)在工程項(xiàng)目施工中遭受巨額虧損。只有不斷挖掘潛力，......

新時(shí)期業(yè)主方工程現(xiàn)場(chǎng)管理及合同風(fēng)險(xiǎn)管控暨政府投資項(xiàng)目管理與項(xiàng)目全過程管理主講：李老師

（一）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB\T50326-2017、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB\T50358-2017應(yīng)用及問題解決 1.管理規(guī)范的主要內(nèi)容與亮點(diǎn)； 2.管理規(guī)范的主要問題與解決辦法； 3.管理規(guī)范實(shí)施中企業(yè)面臨的機(jī)遇與對(duì)策； 4.典型案例分析。（二）業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范 1.業(yè)主方對(duì)施工......

國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù) 主講：畢老師

一、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn) 1.貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn) 2.交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn) 3.利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn) 二、國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理 1.涉外交往 2.訂立合同 3.合同履行 4.企業(yè)治理 5.勞動(dòng)用工 6.知識(shí)產(chǎn)權(quán) 7.文化差異與跨文化內(nèi)外部管理三、國際貿(mào)易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......