精細化管理培訓

精細化管理培訓公開課

新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班長沙：2026年03月13日

1.建設項目全過程造價精細化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務與風險防范培訓對象1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理、代理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員。 2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發......

基于客戶導向與品質引領的批量精裝項目全周期精細化管理重難點、痛點分析及提升措施上海：2026年03月14日

1、解讀標桿企業精裝管理模式，學習批量精裝房成功管理交付經驗，達到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課程內容全部來自精裝項目實戰經驗總結，淺顯易懂，可快速學以致用，提質增效。3、課程內容極具深度、細度，量化，具可操作性、實施性、落地性，借鑒價值很大。4、內容全面、深入，更具行業創新、突破管理思路，契合當下精裝市場......

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班南寧：2026年03月19日

各建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、設計、測繪、勘察、監理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標......

現場精細化管理改善與提升高級研修班蘇州：2026年03月19日

市場競爭日趨激烈，高度同質化競爭中要想勝出殊為不易。然而現場即是市場，制造現場管理是生產運營系統的關鍵一環，其精細化管理改善提升是企業競爭制勝的要素之一。本課程可結合參訓學員行業特點進行調整，核心目標是幫助學員建立科學的現場管理知識體系、掌握現場管理的重要工具與方法，以提高現場管理整體水平。課程目標理解現場管理的整體系......

精細化管理培訓內訓課程

精細化管理：從細節到卓越主講：楊老師

在當今競爭激烈的商業環境中，細節決定成敗的理念已經成為企業生存和發展的關鍵。汪中求先生的《細節決定成敗》一書通過深入淺出的分析，為企業提供了系統化的精細化管理方法論。本課程以這本書為核心，結合制造企業的實際需求，通過打造精細化管理范式，幫助企業提升管理效率、夯實安全管理基礎、持續為企業創造超額利潤。當然，作為制造企業，......

進階服務——網點現場服務與精細化管理主講：倪老師

銀行零售業務大多是通過網點各柜面交易來實現的，隨著客戶對銀行廳堂服務要求的不斷提升，做好廳堂現場服務與管理是改善客戶服務與提升客戶滿意度的必要手段，也是提升網點產能的關鍵環節。本課程旨在規范網點的服務行為，通過規范與人性化的精細化服務管理提升客戶的滿意度，從而提升網點管理人員及各崗位員工的服務認知與服務技能。課程目標：......

新政策下工程造價精細化管理與實務主講：吳老師

一、建設工程造價管理體制改革二、新法規規范對價款結算影響1.《民法典》對合同價款結算影響2.法釋〔2020〕25號對結算的影響三、合同價款精細化管理（一）招投標環節過程控制精細化管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標文件編制以及合同約定要點3.“最高投標限價&rd......

建設工程項目全過程造價精細化管理暨招投標管理實務主講：楊老師

第一部分建設工程項目全過程造價精細化管理實務——0.5天一、精細化（精益）成本管理的內涵二、樹立大成本、大商務管理的戰略1、工程項目商務管理的1個目的2、工程項目商務管理的2個方向3、工程項目商務管理的3個重點4、工程項目商務管理的4個階段5、工程項目商務管理的5個效益三、策劃先行，技商聯動，......