精益工廠培訓

精益工廠培訓公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐北京：2026年03月31日

制造業在發生巨變，客戶要求越來越高，要多品種小批量，甚至定制化，還要質量好、還要成本低，還要快速交貨！如何適應快速發展的變化，同時在同行中取得競爭優勢，打造核心競爭力，且是可以保持持續領先的核心競爭力？當今唯一不變的就是變化，如何變的更好？答案就是持續改善！建立持續改善的機制和持續打造核心競爭力是企業持續發展的保證。絕......

精益工廠布局設計3P——生產準備流程上海：2026年04月17日

在新工廠設計階段導入精益布局設計理念，杜絕浪費，而不是事后改善通常它可以給你帶來：效率提升30%，資金周轉率提升30%；制造提前期縮短30%單位面積產出增加30%新工廠投產是改變員工行為及理念的最佳時機。【課程介紹】絕大多數的工廠在建時，僅考慮了各區域的布局及硬件規劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設的過程中。而更多的......

精益工廠系統導入上海：2026年05月11日

采用模擬生產流程游戲來學習如何運用所學知識導入精益生產的核心要素和方法，如：混線生產流程設計、縮短作業轉換時間、單間流等，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。課程大綱一、精益生產體系概述1.從手工業到大批量生產方式的過渡，豐田走出的新道路2.精益生產和豐田方式，精益制造誕生的動因3.精益生產的發......

精益工廠布局與生產線設計杭州：2026年05月26日

一家工廠布局確定下來后，其整體格局就出來了，這家工廠的整體競爭力也就出來了。精益布局對于外行來說，看到的可能是物流距離的縮短和工廠面積的節約；但對于內行來說，看到的是對內在流動的規劃、對整體運營的理解、以及對制造業核心邏輯的把握。近年來，顧問老師從事了較多的精益工廠布局規劃和精益生產線設計，為若干家企業實現了整體運作層......

精益工廠培訓內訓課程

精益工廠建立與管理主講：羅老師

精益生產的起源及原理：掌握精益生產的核心原理及思想精髓精益生產常用工具：價值流圖、現場七大浪費、SMED、拉動式生產系統原理及設計方法簡介精益生產的價值體現：精益生產為企業帶來的效益分析，制造業如何通過精益生產的有效實施提升核心競爭力精益生產成功實施的管理基礎：精益生產要求下的的計劃物控（PMC）體系；供應商管理體系；......

精益工廠成本分析與削減主講：郭老師

賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的角色。從制造系統的角度進行全方位的成本削減,以全新的視角審視成本，掌控成本削減的思路與方法原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，企業稅賦不斷加重,環境保護投入不斷增加、企業承擔的社會責任越來越重，市場竟爭越來越激烈，利潤不斷被蠶食。做企業難，做高管/老總更難。如何適應這個市場與環......

高效解決問題－向豐田模式學習主講：李老師

學習豐田模式，絕對不能不學豐田模式特有的問題分析與解決技巧。在精益生產體系中，系統地解決問題是有效利用有限資源以改善經營的有效方法。無論是與供應商交涉，改進生產設備和原材料，還是處理客戶投訴，生產中面臨的各種內部和外部問題都可以利用系統的解決問題的方法加以解決，作為大規模的運營改善活動的一部分 (如提高產品質量，提高年......

全面生產（TPM）——提升設備效率與全員參與的管理實踐主講：姜老師

在制造業領域，設備是企業開展生產活動的核心要素，其運行狀態直接關乎產品質量、生產效率與企業成本。目前制造業轉型壓力，全球競爭加劇：中國制造業OEE平均僅60%（日德標桿企業達85%）。成本剛性上升設備，麥肯錫2023報告突發故障導致年損失高達產值的8-12%。設備管理新挑戰，智能化設備增多，傳統“壞了再修&......