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激勵(lì)技巧培訓(xùn)

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激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開課

協(xié)同魔方：個(gè)性與共性的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)（工作坊）上海：2026年05月07日

你想成為更懂自己、更懂團(tuán)隊(duì)的管理者嗎？這門課用有趣的 ??Lumina Spark 卡片游戲?? 幫你解鎖個(gè)性密碼，讓你：* ??看清自己??——發(fā)現(xiàn)“你以為的自己”和“別人眼中的你”有何不同；* ??讀懂他人??——快速識(shí)......

情景式管理與教練技巧深圳：2026年04月11日

美國(guó)管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”蓋洛普的測(cè)驗(yàn)顯示，75%雇員的離職是離開他們的主管而非公司。在任何競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，單純地領(lǐng)先技......

商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人北京：2026年04月10日

參加《商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人證書》系列課程，提交論文并合格者，頒發(fā)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)《商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人證書》課程收益：1.全程解讀二、三線城市商業(yè)地產(chǎn)盈利模式2.三大模塊系統(tǒng)闡述商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的構(gòu)成要素，全面解讀商業(yè)地產(chǎn)五大開發(fā)模式、招商營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理核心價(jià)值3.解決商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)必須關(guān)注的核心問題，以......

學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者上海：2026年03月18日

模塊一：管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語(yǔ)言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問題，如定義、角色的轉(zhuǎn)變等內(nèi)容。1、常見管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、哈佛大學(xué)管理的定義案例分析：劉邦為什么能成功？借力等于整合資源：資源整合的三大要求......

激勵(lì)技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)者的部屬培育與有效激勵(lì)技巧主講：劉老師

學(xué)習(xí)分析與了解部屬的能力與個(gè)性風(fēng)格。學(xué)習(xí)部屬培育的基本方法了解并運(yùn)用有效激勵(lì)的方法。認(rèn)識(shí)自我的授權(quán)能力。課程大綱：第一單元：經(jīng)理人如何做部署培育1.不能授權(quán)他人的事—知人善任2.領(lǐng)導(dǎo)者如何知人善任3.發(fā)現(xiàn)部屬的優(yōu)勢(shì)4.用人—如何讓部屬有表現(xiàn)5.育人—部屬培育6.對(duì)部屬培育與激勵(lì)的前提......

破解銷售難題銷售能力提升與激勵(lì)技巧主講：劉老師

學(xué)：知識(shí)講解、案例教學(xué)動(dòng)：利用行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊，激發(fā)學(xué)員右腦，讓學(xué)員積極參與學(xué)習(xí)，有趣有料用：現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出適合本企業(yè)的銷售工具，回去就可以用課程大綱：第一單元：清楚認(rèn)識(shí)“大客戶”“銷售”1、兩個(gè)問題：銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是8......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧主講：王老師

通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變：一、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力與溝通能力三、讓參訓(xùn)人更深層的發(fā)現(xiàn)自己，認(rèn)識(shí)自己四、打破固有思維，激發(fā)創(chuàng)造潛能五、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)六、提高員工忠誠(chéng)度，減少人員流失率，減少內(nèi)耗【課程對(duì)象】打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者【課程大綱】一、團(tuán)隊(duì)的基本概述1、團(tuán)......

團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)技巧主講：劉老師

1、場(chǎng)景化知識(shí)，課程互動(dòng)性強(qiáng)；2、課程內(nèi)容貼近工作實(shí)際，學(xué)員學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化率高；3、授課形式靈活，氛圍輕松。【課程對(duì)象】中基層管理者【課程大綱】一、溝通基本原理概述1、溝通的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)2、溝通過程的原理模型案例：溝通三環(huán)節(jié)3、各種溝通類型案例：溝通距離4、溝通的四大原則5、喬哈里視窗與推理階梯二、高效溝通1、電話交談中語(yǔ)言應(yīng)......