學習型組織培訓

學習型組織培訓公開課

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班昆明：2026年04月07日

1.培訓管理人員、內訓師、部門管理者。2.對學習型組織構建、培訓管理升級有興趣的資深員工。3. 其他希望提升個人及組織學習效能的相關人員。培訓內容（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 ?？冢?026年04月14日

（一）從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享：包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略：構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班上海：2026年05月06日

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面，市場競爭加劇，成本壓力不斷攀升，企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力，以在市場中站穩腳跟；另一方面，知識更新速度加快，員工必須不斷學習才能跟上時代步伐，滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境，創新培訓模式，提升培訓效果，使培訓真正成為企業降本......

降本增效，做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班成都：2026年05月13日

學習型組織培訓內訓課程

《打造學習型組織》 ---五項修煉主講：解老師

當前企業已經進入“VUCA”時代，外部的變化快而復雜，企業的學習能力是企業能夠活下去的一個關鍵。但是企業學習往往是零散的人，進行零散的學習，學習零散的知識。這樣學習的結果是企業各種管理理念錯綜復雜，互相矛盾，甚至給企業帶來更大的上海。美國麻省理工世隆管理學院研究的學習組織的“五項修煉......

打造學習型組織主講：黃老師

第一節：學習型組織的認知1、學習型組織產生的背景2、傳統組織結構的思考3、學習型組織理論的提出4、學習型組織的意義與貢獻5、馬克思辯證唯物主義與學習型組織6、我國打造學習型組織的階段7、習近平總書記有關學習型組織的重要論述8、什么是學習型組織9、組織學習與學習型組織的區分10、組織學習的智障第二節：學習型組織的5大基礎......

學習型組織建設主講：趙老師

（一）什么是學習型組織1. 現代管理最先進的理念2. 學習型組織組織的特點3．學習型組織的普遍內涵和意義（二）為什么需要學習型組織?? 你需要學習型組織么？為什么？2. 管理的困惑3. 如何解決管理困惑（三）學習型組織管理理論的發展?? 彼得•圣吉的貢獻2. 各國、中國的熱情3. 管理界的整合4. 我們......

學習型組織建設的第五項修煉主講：劉老師

一.制勝的基因：良性學習型組織的循環成功的組織從自我學習與教導開始高績效活動是依據良性教導而建立知識經濟與組織需要的特質與行為二.建立學習型的組織文化與行為發展永續的正向循環與文化學習與教導的關鍵因素建立建構教導與學習的機會平臺三.學習型組織—當代成功企業的標志學習型組織的核心學習型組織的三個重要環節學習型......