QC培訓

QC培訓公開課

PQCDM五維運營力評估與突破提升深圳：2026年03月13日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度同質化背景下，企業如何提升市場竟爭力2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快、生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分......

QCC品管圈實戰推行武漢：2026年03月19日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

新舊QC七大手法（十四個質量工具）蘇州：2026年03月19日

掌握新舊QC十四大大工具，原理、應用分析和關鍵要點；掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法；通過案例與練習，對數據進行整理、加工和分析；畫出各種圖表，從中找出質量變化的規律，實現對質量的控制；分析問題根源，制定改善對策，避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案）濰坊：2026年03月21日

生產、品質、研發、工程、技術等部門管理人員課程收益全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現場環境的改善掌握現場IE改善的基本原則，從經......

QC培訓內訓課程

SQC統計品質管理主講：劉老師

品管部門管理、技術人員；生產部門管理、技術人員。課程收益樹立以數據說話的科學思想；能夠以科學、簡潔的方法準確判斷生產條件變化對品質特性的影響；能夠以樣本數據正確推斷各生產線目前的品質狀況，為現場的決策提供科學情報。課程大綱一、統計基礎1.母集團與樣本2.母數與統計量3.計數值的分配4.計量值的分配5.統計量的分配二、計......

現場品質管理（QC）主講：張老師

了解質量的基礎知識理解豐田生產模式中“自働化”的真正內涵掌握現場品質管理的基本要求及解決問題的基礎方法掌握現場的常用質量指標理解QC七工具并能夠進行初步運用了解現場與質量相關的部分關鍵資料及應用【課程特色】多年企業工程師從業經歷、管理經歷及創業經歷使得老師能夠從具體實施角度、宏觀及可持續發展的角......

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆掌握QC新手法思維模式，◆掌握QC傳統手法做事模式◆熟悉解決問題的基本思路和方法◆掌握14個QC工具（加計劃制定---甘特圖）◆了解QC七種工具的應用也不僅局限于品質分析與改善。【學員對象】◆ 從事企業管理相關工作的總經理、副總經理、總監、廠長、經理、主管、研發工程師、測試技術人員。【培訓形式】◆ 課程內容實戰性，技......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰落地出發、從問題解決出發、從業績突破出發（實戰實用）2.課程內容學員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內容落地快、實際效益轉換快（產出效益）【培訓模式】實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實......