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《教練式經理》 上海:2026年06月25日
* 讓管理者通過掌握當今最有效的教練輔導技術,賦能員工,快速激發部屬的工作意愿和提升解決問題的能力,達成組織績效* 深入解讀管理者的行為特征。* 使用教練式管理的技術模型,讓參訓學員真正學會如何聆聽,有力提問,有效指導以及及時反饋的技術。課程對象* 企業各級管理者* 即將成為管理者的儲備干部* 在公司內部擔任導師、教練......
新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 大連:2026年06月26日
1、即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理;課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ,3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2026年05月14日
基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見......
橫向領導力:擁抱差異,高效合作 深圳:2026年07月03日
與別人合作絕對是世界上最具挑戰的事情之一。橫向協作中的種種問題會消耗管理者大量的時間、精力,處理不當會使得問題、沖突不斷升級。很多時候我們磨合團隊所花的時間甚至遠遠超過完成實質性工作的周期。但大部分人寧可多花一些功夫獨立完成任務,也不愿意從自我做起,改善與他人的合作。橫向領導力不是我們眼中的說話技巧或處事圓滑,而是一種......
期權激勵培訓內訓課程
《股權籌劃、投資估值及期權激勵》 主講:穆老師
一、股權籌劃是企業家和投資人的必修課1.為什么必須研究股權籌劃?2.取得公司股權的標志和程序3.股權的具體內容可以細分為決策權、分紅權等4.根據投資目標和股東意愿對股權內容進行結構組合5.三起股權設置失敗的案例導致公司巨大損失二、股權籌劃的主要方法和關鍵內容1.在投資之前設計股權方案的效果最佳2.既要考慮股東的貢獻度,......
全局觀決策思維 主講:任老師
諾貝爾經濟獎獲得者赫伯特·西蒙說過“決策是管理的心臟,管理是由一系列的決策組成的,管理就是決策。”無論是面對生活中的抉擇,還是工作中的問題,正確的決策非常重要。一個企業最大的成本,不是人力資源的成本,不是廠房辦公的成本,而是一個重大業務錯誤決策的成本!但事實上,人們在現實中的決策和......
非職權影響力的來源和特征 主講:蘇老師
在我們的工作中,總是希望通過一些“簡單直接”的方式來讓別人聽從自己的意見——動用行政指令,或者搬出上級來施壓。可是,事實往往不如所愿。對方心不甘情不愿的采取了行動,很可能無法做到你想要的結果。再者,總有一些無法動用職權影響的人,比如,如何讓自己的上司或者其他部門的上司接受......
團隊建設與領導力提升 主講:魏老師
企業中、高層管理人員課程目標1、親身體驗一個企業管理的完整決策過程,包括:戰略決策、戰略執行;企業“三流”(物流、資金流和信息流)的決策與協同;企業運作中各部門的決策和部門之間的配合2、理解企業的“血液系統”——現金流控制的重要性:體驗企業財務決策......
