期權(quán)激勵培訓

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期權(quán)激勵培訓公開課

洞察自我-發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢與領(lǐng)導力塑造上海：2026年06月05日

? 深度解析自己的 39 項 CPI 個性特征，鎖定 5 大領(lǐng)導力的核心勝任力；? 掌握領(lǐng)導力的精髓，對標 8 大行業(yè)標桿，了解自己怎么成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導者；? 通過測評提升自我認知，激發(fā)活力促進開放心態(tài)；? 現(xiàn)場演練自身崗位的 10 個關(guān)鍵個性要求，洞悉自己的潛能優(yōu)勢和風險，圈定個人獨特性的發(fā)展需求；? 針對影響長遠的......

周易現(xiàn)代管理應(yīng)用廣州：2026年05月29日

《周易》，中華傳統(tǒng)文化之根本。儒家尊它為群經(jīng)之首，道家稱它為三玄之一，它探賾索隱、尋思宇宙的深奧哲學和象術(shù)圖示，令古今中外無數(shù)思想家、政治家、科學家、數(shù)術(shù)家為之傾倒，在它古老的脈絡(luò)里，哲學家看到辯證思維，史學家看到歷史興衰，政治家看到知識方略，軍事家看到兵法奇謀，企業(yè)家看到經(jīng)營策略，蕓蕓眾生則看到為人處世之道&hell......

中高層管理者的職業(yè)化修煉蘇州：2026年06月04日

第一部分：思維碰撞之意識改變A: 管理者的挑戰(zhàn)1.管理者最大的挑戰(zhàn)是什么？2.如何改變?nèi)俗鍪碌慕Y(jié)果？B: 成功和失敗的哲學1.案例分析（失敗雖然是成功之母，但過去成功的經(jīng)驗，往往也容易造成今天的失敗）2.你擁有的知識和經(jīng)驗是成就你走到今天的原因，也是讓你只走到今天的理由C：學以致用1.學會放下與空杯心態(tài)2.學習的四個境......

管理者必備教練技術(shù) 上海：2026年04月10日

企業(yè)總經(jīng)理、高層與中層管理者、研發(fā)技術(shù)團隊中高級工程師、變革時期新任團隊領(lǐng)導者、高潛力發(fā)展對象課程收益建立VUCA時代下領(lǐng)導者注重人才發(fā)展帶來企業(yè)發(fā)展的心態(tài)和信念掌握教練技術(shù)和工具并能熟練運用，提升團隊戰(zhàn)斗力學會盤點團隊人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升職場成功要素的情商理念和方法學會高績效并且提升身心健康的......

期權(quán)激勵培訓內(nèi)訓課程

《股權(quán)籌劃、投資估值及期權(quán)激勵》主講：穆老師

一、股權(quán)籌劃是企業(yè)家和投資人的必修課1.為什么必須研究股權(quán)籌劃？2.取得公司股權(quán)的標志和程序3.股權(quán)的具體內(nèi)容可以細分為決策權(quán)、分紅權(quán)等4.根據(jù)投資目標和股東意愿對股權(quán)內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)組合5.三起股權(quán)設(shè)置失敗的案例導致公司巨大損失二、股權(quán)籌劃的主要方法和關(guān)鍵內(nèi)容1.在投資之前設(shè)計股權(quán)方案的效果最佳2.既要考慮股東的貢獻度，......

卓越領(lǐng)導者核心能力塑造主講：寇老師

企業(yè)董事長、CEO、總裁、副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理等企業(yè)高級管理者。課程目標：講師以精辟的論點引導學員進行角色認知，深入淺出地分析影響高層管理者（職業(yè)經(jīng)理人）績效水平的各種因素分析與高層管理者角色分析，通過高層管理者的角色分析引導學員了解高層管理者的核心能力，向?qū)W員闡明哪些因素是可以改變的，提升領(lǐng)導能力最便捷的方法。通過學......

卓越的領(lǐng)導力主講：鮑老師

公司董事長、總經(jīng)理、副總等中高級領(lǐng)導者與管理者。課程目標：了解領(lǐng)導力的內(nèi)涵；了解提升自我領(lǐng)導力的途徑；了解領(lǐng)導中的人性；了解領(lǐng)導中的哲學；了解領(lǐng)導力的方法；了解領(lǐng)導中的文化；課程大綱：第一部分自我領(lǐng)導力1.內(nèi)圣外王——梁啟超：內(nèi)圣外王之道包括了中國學術(shù)的全體2.邏輯框架圖3.理想的管理者:三人......

贏在和諧 ―――應(yīng)用管理心理學構(gòu)建高績效幸福企業(yè)的實踐路徑主講：孫老師

招工難留人難、員工士氣低落、打工心態(tài)彌漫、勞資矛盾重重……已是當前企業(yè)的常態(tài)。人口紅利消失的社會環(huán)境下，沒人否認人是“最重要又最難管的”。每個企業(yè)老板都期盼在這個至關(guān)重要的問題上有所突破！如何凝聚人心穩(wěn)定隊伍？如何提升員工敬業(yè)度？如何實現(xiàn)勞資的合作共贏？正是本課程所......