人事法務師培訓

人事法務師培訓公開課

企業解除嚴重違紀員工的實操寶典深圳：2026年06月04日

嚴重違紀解除是用人單位常用的解除理由之一，也是發生勞動爭議概率最高的解除方式，更是用人單位常常敗訴的原因！如何制定和使用好規章制度？如何認定嚴重違紀？如何讓違紀行為能夠被固定并予以證明？各類違紀行為如何取證和操作？……本次課程將從理論到實務向您做一個嚴重違紀的全面講解，并通過一個個鮮活的案例......

全面優化企業員工關系成都：2026年04月16日

* 人力資源總監、經理、主管* 員工關系經理、主管、專員* 其他需要了解此主題的管理人員課程大綱:1.剖析員工關系惡化的過程* 工作中各類沖突的起因* 小問題為何發展成為大糾紛* 掌握員工關系惡化的預警信號* 人力資源部所應承擔的角色2.處理員工關系的三大準則* 法律準則- 勞動法的要點- 勞動仲裁的法律流程- 工會在......

年終高發勞動爭議問題與用工模式、人力資源風險防控實操班重慶：2026年04月01日

一、招聘入職時如何預防欺詐？二、用工模式的選擇及其成本和風險如何防控？三、規章制度如何實操？四、如何進行工作時間和休息休假管理？五、如何防控勞動合同續簽、終止中的法律風險？六、如何進行工資及年終獎的優化管理？七、如何進行有效的績效考核？八、如何實現勞動合同的變更——調崗、調薪、調地點九、二孩政策......

任職資格體系建設與應用—解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用上海：2026年05月29日

1、案例式教學：課程中穿插大量實戰案例的講解與分析，結合知識講解+全景咨詢案例呈現+工具與表單應用+學員公司實況討論+顧問式點評等方式，實戰性、實用性超強。2、互動式教學：理論、方法與案例、角色扮演、游戲、情境模擬、階段練習等高度結合，學員在快樂中學習、快樂中成長。3、個性化教學：培訓現場解答學員提出的個性化的各種人......

人事法務師培訓內訓課程

戰略導向的績效管理主講：丁老師

一、用戰略來駕馭績效管理1、如何解讀企業戰略？——以競爭戰略為例2、有怎樣的企業戰略，就需要員工產生怎樣的行為3、要員工產生如此行為，就要有相應的考核指揮棒4、案例：在低成本競爭戰略下，華為是怎么考核采購部的？二、厘清崗位職責是績效管理的前提1、崗位職責不明，就無法設置考核指標2、如何梳理業務部......

績效管理課程主講：劉老師

在給眾多企業做人力資源咨詢時，許多老總問到的就是企業如何提升管理，如何提升員工的執行力，如何給員工做績效考核等等一系列的問題。為此有的老總甚至花費高額學費去學習，但回來后卻發現無法將己所學在企業中落地，有時生搬硬套效果卻適得其反，并引起了企業內部員工的強烈排斥與反感，寶貴的學習時間與高額學費就此浪費。為什么會出現如此情......

績效管理與面談改進技巧主講：陳老師

績效管理作為企業重要的一項管理措施越來越受到重視，但是在績效管理的過程中卻出現了許多令人尷尬的問題，例如不好執行，得不到員工認可，甚至產生了員工與上級之間、人力資源部門與其他部門之間的種種矛盾。最終，有些企業不得不放棄所謂績效管理，有的企業則把績效管理弄成了走過場，走形式。在績效管理的流程中，績效面談是個很令管理者頭痛......

績效改進（王吉鳳）主講：王老師

企業都希望員工不斷跟隨企業的進步而進步，不斷精進自己的業務能力，績效管理成為達到這一目的的手段與方法。而在現實經營中不乏出現以下情況：1.績效形同虛設，有績效考核卻無法真正落地，流于形式；2.看到同行企業的績效不錯，直接照搬，水土不服；3.硬性指標過多，軟性工具較少，讓員工難以接受，對立情緒嚴重；4.考核內容和崗位內容......