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有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2026年05月07日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施反舞弊機制的實用資料課程大綱第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less l......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2026年05月14日
首席合規官/合規總監/合規經理、?首席財務官/財務總監/財務主管、?內審/內控總監/經理、?法律顧問/法務部經理/主管、?風險管理總監/經理、?調查總監/經理、?企業調查相關人士,包括人力資源總監/經理等課程大綱第一部分:言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk......
舞弊調查培訓內訓課程
流程型組織設計與業務流程優化 主講:史老師
總經理、副總、各部門負責人、HRBP等課程亮點:1.系統體系化的流程型組織的管理課流程型管理本質上是組織管理課分享的,是任何公司都需要的組織設計。管理變革的底層方法,幫助你從更宏觀的視角管理公司真正以客戶為中心,以業務流程為導向,2.理論與實踐相結合,實戰落地課程中通過案例解析、小組研討、場景演練,做到理論與實踐結合。......
自然資源審計實務 主講:邱老師
各級政府審計局同事,企業內部審計人員。課程收益1、幫助學員了解自然資源審計開展的背景,目前開展的情況;2、幫助學員了解各模塊自然資源審計實務,掌握自然資源審計發展的思路和具體方法;3、幫助學員了解自然資源審計報告和建議的出具及改善跟進;4、通過系統的學習,對于學員如何開展自然資源審計有深入的認識,運用到實際工作當中,為......
決策與風險管理 主講:王老師
?決策的概念?決策的基本要素?決策的類型?決策的原則?決策的過程?信息與決策?決策環境分析?決策機制?常用的定性決策方法?常用的定量決策方法?決策風險管理?企業全面風險管理決策環節的管理......
業務流程再造與關鍵點的甄別 主講:王老師
模塊一:流程再造導入一個真實的案例和6個研究案例分析效率效果與控制點的實際效果流程再造(BPR)的概念與產生的背景三十年觀念與實踐的變革,為何進行流程再造激烈的競爭與危機、沖突管理流程構成的關鍵要素流程再造的基本原則流程再造的六個步奏本講小結模塊二:流程再造的前提和條件流程再造的戰略管理流程再造的組織思考組織再造與流程......
