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1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:服務外包產業的發展歷史、現狀和趨勢1、 服務外包的起源與價值2、 中國服務外包產業的發展現狀和挑戰3、 BPO產業調研報告的分析與思考- 通過產業調研報告內容、分析數據和甲乙方高管的訪談心聲,了解甲......
勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 深圳:2026年06月18日
一、概述01. 北京社保代繳新規解讀02. 勞務派遣、服務外包與人事代理的形式界定» 人事代理屬標準勞動關系» 勞務派遣屬非標準勞動關系» 服務外包屬非勞動關系03. 勞務派遣、業務外包與人事代理功能界定» 轉移風險功能» 異地用工功能» 靈活用工......
勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 上海:2026年06月26日
2020年1月2日,北京打響了針對異地社保代理的第一槍,規定勞務派遣公司不得承攬勞務外包、服務外包和勞務分包業務,禁止開展人事代理服務,尤其是社保代理服務。6月30日北京市社保中心進一步發布《關于勞務派遣企業和人力資源服務企業參加社會保險有關問題的通知》,宣告社保代繳模式可能徹底“終結”。隨即,......
供應鏈風險管理 上海:2026年05月27日
供應鏈網絡上的企業之間是環環相扣相互依賴的,任何一個環節出現問題都有可能殃及供應鏈上其他成員的運作,所以規避和降低供應鏈風險是供應鏈結構設計時必然要考慮的重要因素,不然供應鏈結構就存在“先天不足”的狀況,影響日常運作的效率和成本。設計的供應鏈也會因為供應鏈的復雜性和動態性影響日常的正常運作,供應......
服務外包培訓內訓課程
精益物流與倉儲效率改善 主講:陳老師
企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。【課程方式】深入淺出的理論講解、詼諧生動的身邊故事、結合客戶實際的案例分析以及富含哲理的方法啟示,并通過與學員的互動使學員最終達到能深刻理解、充分掌握、靈活應用的目的。【課程大綱】一、精益物流管理1.目前企業面臨機遇與挑戰2.廠......
智能物流認知與實踐 主講:劉老師
知識價值:習得了完整的智能物流管理與實踐的知識體系,理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點技能價值:掌握了智能物流管理在企業運營中的應用場景和適用原則,明析了實踐關鍵點,并能有效運用效能價值:提升了基礎業務的實踐與操作能力,能結合實際舉一反三地持續優化業務、提升創新能力【課程對象】倉儲部經理/總監;供應鏈部、采購部、......
供應商管理與采購談判技巧管理 主講:吳老師
隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,企業采購與供應商資源整合能力將成為企業核心競爭力表現之一。時代再次對采購業務提出了更高的要求:采購與供應商管理的組織與流程,該如何搭建?具體工作內容包括哪些?供應商合作策略與模式該如何規劃?如何制定采購戰略、戰術?如何推動用戶、技術、采購、供應商一起來降低采購總成本?如何有效組織......
企業全供應鏈改善——VSM價值流程落地實戰 主講:郭老師
企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、計劃與物料控制經理/主管、精益推進辦、生產主管、工程師、工業工程(IE)及工藝工程(PE)工程師等課程方式:課程講授60%,案例分析及小組研討20%,實操練習20%課程大綱導入:學習金字塔第一講:精益價值流基礎與核心理念一、精益管理與價值解析思考......
