品質管理流程培訓

品質管理流程培訓公開課

TPM全員維護設備管理高級研修班北京：2026年05月28日

我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，對設備的管理水平也將成為衡量企業核心競爭力的一個重要指標之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫,本意是“全員參與的生產維護管理”,也稱為“全......

國家《安全評價師》職業資格培訓認證石家莊：2026年07月11日

1、鑒定費用：一級9800元/人；二級6800元/人；三級4800元/人。上述費用包括：報名費、資料費、培訓費、鑒定考試費、綜合評審費、證書等費用（團體報名10人以上免1人培訓費）。食宿由會務組統一安排，費用自理。2、報名方法（1）提交報名申請表；（2）提交身份證正反面復印件；（3）提交最高學歷復印件；（4）出具單位......

VDA6.5 產品審核蘇州：2026年06月05日

ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：1．VDA 6.5知識梳理2．體系審核、過程審核和產品審核的關系3．過程審核概述及最新變化4．過程審核在第二方審核中的應用5．過程審核的評定方法和審核技巧6．FMEA/控......

危大工程安全管控、構建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班杭州：2026年07月31日

2024年12月13日住建部印發《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準（2024版）》，要求準確認定、及時消除房屋市政工程生產安全重大事故隱患，有效防范和遏制群死群傷事故發生；2024年12月25日又印發《危險性較大的分部分項工程專項施工方案嚴重缺陷清單（試行）》進一步要求：提高危險性較大的分部分項工程專項施工方案......

品質管理流程培訓內訓課程

生產一線主管暨優秀班組長技能提升訓練主講：陳老師

轉變觀念，樹立明確的現場管理人員職業化意識；正確認知自身角色，理解基層管理人員應該承擔的職責；了解現場管理的架構，掌握現場日常管理的內容和要點；學習下屬教導與培養的步驟，有效提升下屬技能；掌握人際關系處理的原則，有效的處理班組和其他部門的關系。授課結構：理論講授45％、實戰演練35％、案例討論、游戲15％、經驗分享、答......

卓越班組長的七項修煉主講：李老師

1.每天都按時完成任務的班組長是不是卓越的班組長？答案是“不是”；2.只有每天不斷改進，提高效率，改善品質，提升員工士氣，減少浪費，降低成本，才稱得上是卓越。【課程收獲】：1.清楚班組長真正的角色2.掌握現場改善問題的發現，分析與解決思路3.提高現場綜合管理水平，從而不斷改進，提高效率，改善品質......

豐田的現場改善與消除浪費主講：韓老師

眾所周知，精益生產管理方式源于豐田的TPS生產模式，全球各大制造業公司都在學習豐田生產方式，也稱作Lean Production管理方式。豐田生產方式的創始人大野耐一就曾經講過：“減少一成浪費，就相當增加一倍的銷售額“，因此，消除浪費是豐田生產管理方式的核心思想。據美國權威數據統計，通過現場改善......

建設投資公司設計管控工程成本管理實務主講：李老師

項目公司，建設單位、項目法人、工程局投資事業部課程大綱：一、工程項目設計目標及計劃；1.1建設工程管理與工程項目管理思維導圖1.2 工程設計在各階段對投資的意義1.3 工程設計各階段的目標原則和工程成本管控要點1.4 工程設計計劃與工程建設計劃的協同二、工程項目設計招標與設計團隊確定；2.1工程項目設計合同的關鍵點分析......